スキル定義を活用した新時代の人材マネジメント

近年、多くの日本企業が環境変化に対応し、競争力を高めるべく「ジョブ型雇用」へ転換し、人材マネジメント改革を進めています。
ジョブ型雇用においては、人事制度だけでなく、要員計画・管理、タレントマネジメント（人材の採用、育成、配置　等）などが全てジョブ起点となり、ジョブに対して採用、育成、配置等の要件であるスキルを定義することが重要となります。

・経営戦略に必要な人材を可視化したいが、労働市場と接続したジョブの枠組みの定義が難しい
・重要となる人材群の採用や、リスキルを通じた社内配置転換を加速するために、重要となるスキルを可視化したい
・ペイ・エクイティ等の観点から報酬の説明性を高めるために、ジョブに加えてスキルの観点で報酬設定を進めたい

上記のような課題に対し、本セミナーでは、要員計画やタレントマネジメントのあり方、それを推進する上で有効なジョブ・スキルの定義方法・運用上の留意点についてご紹介します。

【ご参考:「ジョブ型雇用」の時代に必須のジョブ・スキル可視化基盤】
https://www.mercer.com/ja-jp/solutions/talent-and-rewards/skills-based-talent-practices/skills-based-solutions/

また、マーサーでは従来から提供しているJob Libraryの各ジョブに対して必要とされるスキルを一覧化したSkills Libraryをサービス提供開始しました。本セミナーではSkills Libraryの詳細についてもご紹介いたします。

【このような方におすすめです】
・人事制度に関わる責任者やご担当者の方
・スキル定義を活用した人材マネジメントに興味のある人事責任者・ご担当者

■備考
※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業様のお申込みはご遠慮頂いております。悪しからずご了承くださいますようお願い申し上げます。
※企業向けセミナーのため、会社メールアドレスでのご登録、ご参加をお願いします。フリーアドレスでのご登録はご遠慮くださいますようお願いいたします。

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  金井 恭太郎（かない きょうたろう）氏

  マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門 プリンシパル

  人事領域を中心に、事業戦略、マーケティング領域などの幅広いコンサルティング経験を有する。
  ジョブ・スキルの可視化、要員計画・管理やタレントマネジメント領域に関わるソリューション開発、プロジェクト遂行をリード。業界カバー範囲は多岐に渡る。
  マーサー参画前は大手電機メーカー（人事部）、ベンチャー企業（新規事業開発）を経て、会計系総合コンサルティングファーム、日系総合シンクタンクを経験。

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  江口　智彬（えぐち ともあき）氏

  マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー

  総合系ファームにて、人事業務全般のシステム構想策定・業務効率化/プロセス設計・複数のHRISパッケージ導入コンサルティングに従事し、多数のプロジェクトのマネジメントを経験。
  その後、マーサーにて、幅広い業界に対し、人事制度設計・人事機能改革・デジタル化推進・業務集約設計・システムパッケージ選定等、多数のコンサルティングプロジェクトを実施。

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  松田　拓也（まつだ たくや）氏

  マーサージャパン株式会社 プロダクト・ソシューションズ部門 プリンシパル

  日系大手グローバル企業に対してマーサーのプロダクトを活用し国内・海外の報酬マネジメント、役割評価、ジョブ・スキル定義、駐在員制度など幅広く支援。人事サービス会社でグローバル事業企画、海外現地拠点マネジメントを経て現職。