【YouTube配信】体験ワークで知る！人事評価制度の見直しのポイント～構築編～

「行動目標ってどうやって決めたらいいんだろう？」
「目標って会社が決める？上司が決める？本人が決める？」
「項目数とか難易度、評価の尺度って何が正解なのかな？」

そんな疑問にまとめてお答えします！

自ら考え、行動を起こし、成果をあげる従業員を育てる評価シートのコツを、
体験しながら学べます！

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“ 評価しても、ほとんどの従業員が平均点 ”
“ 評価結果は参考程度。点数によって役職や給与を決めていない ”

頑張る意味を見出せない、形だけの評価に時間をかけるのはもったいない！！
50万件以上の膨大な目標設定事例から導きだした、
評価で業績を伸ばす方法を学べますので、ぜひご参加ください。


★★★　こんな方にオススメです　★★★

・人事評価制度の見直しを検討されている方
・成果型目標の上手な設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方


★★★　セミナー参加特典　★★★

「評価制度の見直しガイドブック」
職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。
セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。

※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  矢野 千帆氏

  株式会社あしたのチーム

  1994年、秋田県出身。
  筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社（今年4年目）し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。現在は給与コンサルタントとして提案～運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。