ASEAN市場の報酬戦略 ～日系企業の事例から学ぶ、競争力のある制度とは～

ASEAN諸国は、今後ますますビジネスチャンスが拡大していく地域である一方で、近年、日系企業の報酬の優位性が薄れつつあり、有能な人材を確保することが大変困難になっています。しかしながら、報酬制度を変革することは容易ではなく、多くの日系企業がこのようなジレンマに直面しています。

・ASEAN地域の人事トレンド/日系企業の位置づけを把握したい
・日系企業の抱える課題、取り組み事例を知りたい
・本社、現地法人で求められる役割、ポイントを把握したい

上記のようなニーズ、課題に対して、本セミナーでは、報酬戦略の成否を分けるポイントと、そのアップグレード方法について解説します。
ASEAN各国に現地法人がある経営層、人事担当者の方々だけではなく、今後新規市場参入を検討されている方、国際展開にご興味がある方のご参加をお待ちしています。

＜このような方におすすめです＞
・本社の経営層・人事責任者・ご担当者
・ASEANの現地法人のマネジメント、リーダーの方
・新規市場参入を検討する企業の経営層・人事責任者の方
・人事戦略や国際展開に興味のある経営幹部の方

※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業の方や法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております

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  仲島 基樹（なかしま もとき）氏

  マーサー・タイランド シニア・プリンシパル Mercer Asia Japanese Business Advisory 責任者

  プロジェクトディレクターとして国内外の企業に対するコンサルティングプロジェクトをリード。組織・人材戦略の立案から、人事管理実務まで幅広い分野において支援を行う。2010年に日系企業向け支援サービスであるMercer Asia Japanese Business Advisoryを立ち上げ、以来現在に至るまでタイ・バンコクオフィスを拠点とし、ASEAN各国の在外日系企業に対する支援を行っている。慶應義塾大学経済学部卒。

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  石神 良英（いしがみ よしひで）氏

  マーサージャパン株式会社 プロダクト・ソリューションズ部門 シニアマネージャー

  グローバル企業に対し、マーサーのデータソリューションの活用やグローバル報酬ガバナンスの強化を支援。
  前職では、海外で事業展開している日系・多国籍企業の採用を1,000社以上支援し、企業の海外組織・人事マネジメントに従事。
  マレーシア、香港、深セン、台湾で人材紹介事業の責任者を経て現職。