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自社のEXMと真剣に向き合うワークショップ体験会～採用から退職後までの社員体験価値をデザインする～

EXMで変わる組織の未来～採用から退職後までの社員体験価値をデザインする～自社のEXMと真剣に向き合うワークショップ体験会【1日限定・セミナー】

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自社のEXMと真剣に向き合うワークショップ体験会～採用から退職後までの社員体験価値をデザインする～

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	リコージャパン株式会社京都支社京都府京都市下京区新町通五条下る蛭子町105 CROSS五条
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

総務・人事向け

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/05/21(水) 14:00 〜 18:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2025/05/20(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：10名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

＼リコージャパン株式会社・株式会社タナベコンサルティング共催 1日限定・セミナー／

EXMで変わる組織の未来
～採用から退職後までの社員体験価値をデザインする～
自社のEXMと真剣に向き合うワークショップ体験会

＼リコージャパン株式会社・株式会社タナベコンサルティング共催 1日限定・セミナー／

EXMで変わる組織の未来
～採用から退職後までの社員体験価値をデザインする～
自社のEXMと真剣に向き合うワークショップ体験会

本講座では、社員体験価値の新常識として採用・組織カルチャー・アルムナイの活用の最前線に触れ、社員の全時間軸において、自社の課題と向き合い、実行具体策を考えるきっかけとなる場をご提供いたします。

社員の採用や定着にお悩みの企業様は、ぜひご参加ください。

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●開催趣旨

EXM（Employee Experience Management）とは、社員体験価値マネジメントの略であり、入社前・在籍中・卒業後（退職後）のすべての時間軸において社員一人ひとりが体験できる価値を最大化していくマネジメント手法を指します。

EXM（社員体験価値マネジメント）の本質は、単に入社前・在籍期間に対するマネジメントに終始するのではなく、卒業（退職）した人が「紹介したくなる会社」、あらゆるキャリア（経験・スキル習得）を経て「戻りたくなる会社」を目指す、全時間マネジメント活動にあります。厳しい人手不足の昨今、新しい人材確保および社員の価値最大化が求められています。

本講座では、社員体験価値の新常識として採用・組織カルチャー・アルムナイの活用の最前線に触れ、社員の全時間軸において、自社の課題と向き合い、実行具体策を考えるきっかけとなる場をご提供いたします。

社員の採用や定着にお悩みの企業様は、ぜひご参加ください。

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●セミナーのポイント

・入社前から取り組むべき採用マインドセット
・現社員に対して向き合うべきシステム＆カルチャー
・退職者を財産と捉えたアルムナイの積極活用

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●こんな方におすすめします

・経営者・経営層の方
・人事部門責任者の方

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●当日プログラム

○Session1 14:00-14:10 オリエンテーション・開会のご挨拶

○Session2 14:10-15:10 基調講義「社員体験価値マネジメントを考える」

○Session3 15:10-15:20 休憩

○Session4 15:20-16:20 ミニワーク「自社の社員体験価値マネジメントを考える」

○Session5 16:20-16:25 閉会のご挨拶

○Session6 16:25-16:35 休憩

○Session7 16:35-18:00 個別経営相談会（希望者のみ）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのセミナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

浜西　健太氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。

主な実績
・大手IT業:人事制度再構築コンサルティング
・大手建設業:人事制度再構築コンサルティング
・大手卸売業:人事制度再構築コンサルティング
・中堅美容業:人事制度再構築コンサルティング
・中堅介護福祉業:人事制度再構築コンサルティング
・中小製造業:中期ビジョン策定コンサルティング
・中小サービス業:マーケティングコンサルティング
・中小製造業:マーケティングコンサルティング
・中小サービス業:採用コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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