事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルより解説！幹部人材が育つ会社は何が違うのか？

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この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2023年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

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※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
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事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方を専門コンサルタントより解説！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
幹部人材が育つ会社は何が違うのか？


本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。

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●開催趣旨

人事課題のアンケートを取ると、必ず上位になる課題が「幹部人材の育成」であります。
各社は取り組みをしているものの、満足の状態になっている企業はどれほどあるでしょうか。

VUCAの時代と言われる現代において、幹部の役割は非常に重要になっています。

１．変化が激しい時代で、経営者が1人のリーダーシップで引っ張ることに限界がある
２．後継者を計画的に育成しないと成り手がなく、黒字でも自主廃業を選択せざるを得ない

もはや経営課題としても上位に位置づけられると言えます。

そこで、本動画視聴版ウェビナーでは、幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介しながら、自社の育成計画策定の参考にいただけるヒントをお届けします。

取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご視聴ください。


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●本ウェビナーのポイント

１．幹部人材の定義と設定ポイント
２．他社の幹部人材育成における取り組み理解
３．事例に学ぶ幹部人材育成施策


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  立入　俊介氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

  総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。
  
  主な実績
  ・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
  ・採用支援コンサルティング
  ・教育体系構築支援コンサルティング