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特典無料

★特典あり:新刊書籍贈呈★【MIRAI承継フォーラム 2024~激変する時代を乗り越える経営承継の戦略~ 】

\\書籍特典あり//ミラタップ様、荻野工業様ご登壇!【無料/1日限定・セミナー】経営を未来に繋ぐための事業承継の実体験を語る

★特典あり:新刊書籍贈呈★【MIRAI承継フォーラム 2024~激変する時代を乗り越える経営承継の戦略~ 】
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

・事業承継の方法に悩んでいる方
・事業承継を機に更に企業価値を高めたい経営者、経営企画に携わる方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/12/06(金) 13:0015:40

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者、経営企画に携わる方
  • 申込締切:2024/12/03(火) 17:00
  • キャンセル受付締切:2024/12/04(水) 18:00
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本フォーラムでは、企業の未来を創るための「経営承継の成功のポイント」を具体的に詳解し、実例や最新の市場動向を交えながら、経営を未来へと繋ぐ方法をお伝えします。

\\書籍特典あり!//ミラタップ様、荻野工業様ご登壇!!事業承継の実体験を語る

【12/6開催 MIRAI承継フォーラム】
~激変する時代を乗り越える経営承継の戦略~

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●開催概要

日本の企業の99%以上を占める中小企業は、
現在、経営者の高齢化とそれに伴う後継者不足という深刻な問題に直面しています。
経営を承継させることは経営者の最後にして最大の仕事です。

このまま適切な事業承継が進まなければ、企業の存続が危ぶまれるだけでなく、
地域経済や雇用にも大きな影響を及ぼす可能性があります。
さらに、円安や株価の乱高下といった経済の不確実性が増す中で、
これまでのやり方だけに頼るのではなく、新たな事業承継の対策を講じることが求められています。
企業が長期的な成長を目指すためには、革新的な視点での経営戦略と、
将来を見据え資本は変わっても経営を引き継いでいくことが大切です。

本フォーラムでは、企業の未来を創るための「経営承継の成功のポイント」を具体的に詳解し、
実例や最新の市場動向を交えながら、経営を未来へと繋ぐ方法をお伝えします。

事業を譲りたい経営者にとっては、
「どのようにして自社の価値を最大限に引き継ぐか」、
事業を買収したい方には、
「どのような成長戦略を描き、どのように企業価値向上と持続的な成長を目指すか」を考える場として、
この機会に、企業の未来を共に考え、持続的な成長を実現するためのヒントを得ていただければ幸いです。

皆様のご参加をお待ちしております。

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●MIRAI承継 とは?

経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継です。TCG(タナベコンサルティンググループ)がご提供する「MIRAI承継」は単なる事業承継ではありません。承継期にオーナー経営者の個人事情(親族承継・節税など)を優先する事業承継に比べ、「MIRAI承継」は、承継期より前から企業組織として成長する仕組みを構築し、未来に経営を繋いでいくために継続的な企業価値向上に注力します。その中で、企業としての、オーナー経営者個人としての、最適解を導きます。 激変する経営環境に対応し、成長し続け100年先のMIRAI(未来)まで経営をつないでいく。それがTCG「MIRAI承継」の目指す姿です。

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●参加特典

当日ご参加の上、視聴アンケートにご回答いただきました皆様へ、特典として新刊『コーポレートファイナンス戦略 中堅企業が実装すべき財務戦略』を贈呈いたします!!

※本特典の贈呈はおひとりにつき1回限りとさせていただきます。複数のイベントにお申込みいただいた場合でも、同一書籍を重複して贈呈することはできません。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)

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【注意事項】

●ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。

●こちらの無料ウェビナーでございますが、
以下に該当する方については、お断りさせていただいております。

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様

※事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

13:00-13:05

オリエンテーション

13:05-13:25

オープニング 持続的な成長を支える承継戦略

講演ポイント
・「MIRAI承継」と「事業承継」の違い
・企業価値向上するための取り組み

株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 
ゼネラルパートナー
稲岡 真一
13:25-14:15

ゲスト講演 ミラタップの経営承継と今後の経営戦略

講演テーマ:親族内承継

講演ポイント
・帝王学とは
・事業承継と組織
・継いてから成功するには

株式会社ミラタップ
代表取締役社長
山根 太郎氏
14:15-14:25

休憩

14:25-15:15

ゲスト講演 プロパー社員だった私が、代表取締役社長を受け継ぐ

講演テーマ:従業員承継

講演ポイント
・やりがいや達成感が成長の原動力となる
・より良い人生をおくるために会社を活用し成長してほしい
・経営課題の解決策は人財育成、従業員の成長=会社の成長

荻野工業株式会社
代表取締役社長
佐々木 裕孝氏
15:15-15:35

クロージング 事業承継の成功事例と学び

講演ポイント
 ・企業を未来へ繋ぐ経営技術
 ・持続的成長を実現するポイント


株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員 
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
福元 章士
16:35-16:40

閉会のあいさつ

登壇講師

  • 山根 太郎

    山根 太郎氏

    ゲスト企業:株式会社ミラタップ 代表取締役社長

    1983年、奈良県奈良市生まれ。関西学院大学経済学部を卒業後、2008年伊藤忠商事株式会社繊維カンパニー入社し、2010年から2年間上海駐在。2014年4月株式会社サンワカンパニーに入社、同年6月に代表取締役社長に就任。業界の常識を打ち破る住宅設備機器のEC販売を推進し、組織改革や戸建て住宅事業「ASOLIE(アソリエ)」などの新規事業を展開する。2024年10月1日より、社名を「株式会社ミラタップ」に変更。

  • 佐々木 裕孝

    佐々木 裕孝氏

    ゲスト企業:荻野工業株式会社 代表取締役社長

    1974年4月  熊本県阿蘇市出身 50歳
    1999年3月  近畿大学工学部 経営システム工学科卒
    1999年4月  荻野工業㈱入社 生産技術部配属
    2002年5月  営業部へ異動 
    2007年10月 営業部課長  
    2014年4月  営業部部長  
    2018年4月  取締役営業部部長
    2019年5月  取締役品質保証部部長  
    2020年2月  常務取締役
    2020年8月  取締役副社長
    2021年5月  代表取締役社長(3代目)
           趣味 ゴルフ
           家族 妻、長女、次女、三女、猫5匹

  • 福元 章士

    福元 章士氏

    株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

    収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

  • 稲岡 真一

    稲岡 真一氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー

    企業における収益モデルを研究テーマに、数多くの企業の業績構造を分析。その中から新しいビジネスモデルに即した収益構造をデザインし、確立することを得意とする。多くの中堅・中小企業の財務戦略構築や中期経営計画の策定・推進、指導などに携わる。企業の再建にも多数関わっており、顧客の立場に立った真摯な取り組みが高い評価を得ている。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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