HRプロとは【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
掲載日：2024/04/10
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資料の内容
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【お役立ち資料】
未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘（しょうへい）によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
単に今の事業を引き継ぐのではなく、100年先を見据えていかに成長させるか。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。
資料の目次
・〈100年経営〉対談／日本オラクル バイスプレジデント NetSuite事業統括 日本代表 カントリーマネージャー 渋谷 由貴・「MIRAI承継」で経営を未来へつなぐ／福元 章士,大西 靖彦
・「MIRAI承継」の資本政策／鈴村 幸宏
・「MIRAI承継」４つの出口戦略／村上 知
・経営者・幹部人材育成による企業承継／上田 裕貴
・事業再生による最適な事業承継の実現／稲岡 真一
・CASE STUDY 1：サンワカンパニー
・CASE STUDY 2：日本レーザー
・CASE STUDY 3：地球の歩き方
・CASE STUDY 4：グローウィン・パートナーズ
など
【お役立ち資料】
未来へつなぐ事業承継（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘（しょうへい）によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
単に今の事業を引き継ぐのではなく、100年先を見据えていかに成長させるか。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。
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●資料内容 未来へつなぐ事業承継
・〈100年経営〉対談／日本オラクル バイスプレジデント NetSuite事業統括 日本代表 カントリーマネージャー 渋谷 由貴
・「MIRAI承継」で経営を未来へつなぐ／福元 章士,大西 靖彦
・「MIRAI承継」の資本政策／鈴村 幸宏
・「MIRAI承継」４つの出口戦略／村上 知
・経営者・幹部人材育成による企業承継／上田 裕貴
・事業再生による最適な事業承継の実現／稲岡 真一
・CASE STUDY 1：サンワカンパニー
・CASE STUDY 2：日本レーザー
・CASE STUDY 3：地球の歩き方
・CASE STUDY 4：グローウィン・パートナーズ
・COLUMN：事業承継・成長支援を後押しする税制優遇制度
・コンサルティング事例：トンボ
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●コーポレートファイナンス・M&Aの情報サイトのご案内
タナベコンサルティングでは、コーポレートファイナンス領域において、
グループ経営、組織再編からコーポレートガバナンス、海外戦略、M&A、DXなど
企業価値向上のために必要なコンサルティングサービスを提供し、
単純な手段に留まらない、企業の経営強化の支援を行います。
本サイトでは、コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介しています。
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※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
