HRプロとはNEW【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント
掲載日：2024/11/27
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント
人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。
人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。
資料の目次
●掲載コンテンツ目次1.取り巻く環境（外部環境）
2.人事制度と組織風土の連関
3.エンゲージメントを高める賃金制度とは
4.賃金制度見直しのすすめ方と留意点
5.賃金制度構築のポイント（まとめ）
など
●資料概要
人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。
人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。
●掲載コンテンツ目次
1.取り巻く環境（外部環境）
(1)2024年度の国内主要経済見通し
(2)日本の人口の推移・日本の人口ピラミッドの変化
(3)2000～2010年と2010年以降の賃金決定の違い
(4)2024年の賃上げ状況
(5)上場企業の賃上げ・ベア状況
(6)中小企業の賃上げ・ベア状況
(7)2025年問題とシニア雇用
2.人事制度と組織風土の連関
(1)経営戦略と人事戦略
(2)企業経営における人事制度の位置づけ
(3)業績向上に寄与する人事制度
3.エンゲージメントを高める賃金制度とは
(1)エンゲージメント向上の重要性
(2)タナベコンサルティングが考えるエンゲージメント構成要素
4.賃金制度見直しのすすめ方と留意点
(1)賃金に対する従業員のよくある不満
(2)適切な賃金制度を導入するメリット
(3)人事コンセプト（人事ポリシー）の設計パターン
(4)賃金の構造を把握する
(5)賃金水準分析の着眼点
(6)賃金原資の考え方
(7)押さえておくべきポイント
5.賃金制度構築のポイント（まとめ）
(1)ポジションに基づく報酬を設定する
(2)パフォーマンスに基づく報酬を設定する
(3)業界水準に合わせた報酬を設定する
(4)目的に応じた透明性にする
(5)公正性を担保する
(6)弾力性を考慮する
(7)人事制度への見直しで企業成長の善循環モデルをつくる
など
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
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本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
