【30分で学ぶ動画視聴版ウェビナー】事業戦略を推進する組織デザイン～賃金を上げ、生産性を高める組織とは

人気のWEBセミナーを動画視聴版として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

2023年5月開催、タナベコンサルティング主催の「組織構造変革フォーラム」の中で講演した講義「事業戦略を推進する組織デザイン～賃金を上げ、生産性を高める組織とは～」を無料オンデマンド配信（動画視聴版）として公開いたします。
忙しい方でも「いつでも」「どこでも」見ていただけるようなプログラムです。
隙間時間で視聴したい方にぜひお勧めです！

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オンラインフォーラム（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【約30分で学ぶ動画視聴版ウェビナー】
賃金を上げ、生産性を高める組織とは？

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
事業戦略を推進する組織デザイン

本動画視聴版ウェビナーでは、事業戦略を推進するための“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”と生産性を高める組織体制に関して解説しています。

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●ウェビナーのポイント

1.生産性を高める4つのアプローチ
2.組織のパターンと役割分担が生産性を決める
3.間接部門の“企画化”とミドルオフィスの組成

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●開催概要

○本ウェビナーでは、2023年5月に開催した、タナベコンサルティング主催の「組織構造変革フォーラム」の中で講演した講義「事業戦略を推進する組織デザイン～賃金を上げ、生産性を高める組織とは～」を無料オンデマンド配信（動画視聴版）として公開いたします。

○計画・ビジョンを定めているが推進できていない37.2％ (2022年12月タナベコンサルティング実施のアンケート結果より）

約37％の企業で計画・ビジョンを策定しているが推進できていない。という回答がありました。人材の不足や専門スキル・ノウハウの不足などの理由となりますが、限られた条件の中で推進する必要があります。推進するためには“組織・役割の見直し”“非財務情報への投資”“間接部門のミドルオフィス化”など非常に重要な要素でありますが企業の歴史ともいえる組織を再編することができていない企業が多いの実状です。

○経営の原理原則・1T4Mの原則

戦略とは、資源を再配分すること。つまり、“事業戦略”とは“どの課題マーケットに対して、どのようなノウハウを活かした資源配分をするのか”決めることです。事業戦略を推進するためには“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”を整合させることが事業を推進する原則です。


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●ご視聴可能なプログラム

○講義：事業戦略を推進する組織デザイン～賃金を上げ、生産性を高める組織とは～
　講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 土井 大輔


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●ご参加者限定の特典

1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  土井 大輔氏

  株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

  システム機器商社を経て当社に入社。これまで物流業、建設業、製造業、卸売業、人材派遣業、Sier、廃棄物処理業など130社以上の企業を支援。2016年より物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。全国理美容製造者協会やトラック協会(単県)など荷主側・物流事業者側での講演実績も多数。
  著書「物流業 4つのサステナブル・ビジネスモデル」