HRプロとはNEW【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント～ビジョンを実現する制度設計と運用～
掲載日：2024/10/01
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
人事制度再構築のポイント
～ビジョンを実現する制度設計と運用～
経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。
資料の目次
●掲載コンテンツ目次1.世の中の流れ
(1)人的資本経営
(2)組織・人事領域における経営課題
(3)人事部に求められる役割の変化
(4)長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査
2.人事制度の考え方
(1)人材のバックボーンシステム
(2)人材のバックボーンシステムの整備、着眼点
3.人事制度再構築のポイント
(1)現状認識
(2)人事ポリシーの策定
(3)等級制度
(4)評価制度
(5)賃金制度
4.人事制度再構築事例
5.人事制度運用のポイント
(1)日常のマネジメント
(2)考課者研修
(3)評価調整会議
など
【お役立ち資料】
人事制度再構築のポイント
～ビジョンを実現する制度設計と運用～
●資料概要
人的資本経営や、戦略人事など、経営戦略・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）と連動した組織の実現が求められています。
複雑性の高い事業環境において、どんなに素晴らしい戦略・ビジョンを掲げても、実現する組織作りが出来ていなければ、絵に描いた餅に終わってしまいます。
タナベコンサルティングでは、人材のバックボーンシステムという、経営理念・ビジョンを起点に、事業・組織・人事戦略から教育計画まで一気通貫で連動させていくという考え方を提唱してきました。
戦略と連動した組織作りは、失われた30年から脱却し、成長を目指していく現在において、強く求められる経営スキルであると言えます。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。
時代の転換期において、これからの成長戦略を実現する人事制度の再構築ポイントを学びましょう。
●掲載コンテンツ目次
1.世の中の流れ
(1)人的資本経営
(2)組織・人事領域における経営課題
(3)人事部に求められる役割の変化
(4)長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査
2.人事制度の考え方
(1)人材のバックボーンシステム
(2)人材のバックボーンシステムの整備、着眼点
3.人事制度再構築のポイント
(1)現状認識
(2)人事ポリシーの策定
(3)等級制度
(4)評価制度
(5)賃金制度
4.人事制度再構築事例
5.人事制度運用のポイント
(1)日常のマネジメント
(2)考課者研修
(3)評価調整会議
など
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
