動画視聴版/M&Aコンサルタントが講師を務め、1時間で「M&Aの基本」を学ぶ！M&Aを成功に導くポイントとは？

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M&A専門コンサルタントが講師を務め、1時間で「M&Aの基本」を学ぶ！

M&Aを駆使してアフターコロナ時代を乗り切ろうと考えておられる全ての経営者様、また、買収された企業とのシナジー発揮を検討されている経営者様へ、
M&Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI（経営統合）まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。

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【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
「～事例で学ぶ～アフターコロナ環境でM＆Aを活用して企業存続・シナジー創出を図るためには」無料WEB説明会


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オンライン説明会（動画URL視聴版）

【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

コロナショックの影響により、企業は中期計画の変更を余儀なくされています。
アフターコロナ時代は、短期間での変化を繰り返しながら中長期ビジョンで決めたゴールを目指すことが求められます。その際の有効な手段が『成長M＆A』です。
事業の存続をかけた「譲渡」や買収された企業の「経営統合」等、M＆Aを取り入れた戦略が数多くございます。

M＆Aを駆使してアフターコロナ時代を乗り切ろうと考えておられる全ての経営者様、また、買収された企業とのシナジー発揮を検討されている経営者様へ
M＆Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI（経営統合）まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。

（１）M＆A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様
（２）事業買収し、効率的且つ効果的にPMIを実施されたい経営者様
（３）社内でM＆Aを扱える専門家を育成したい経営者様・ご担当者様

上記の皆様に、ご参加いただける説明会となっております。
守秘義務の観点からご参加者様に詳細なご質問をすることはございませんので、お気軽にご参加ください。


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●こんな方にオススメ

（１）譲受による事業拡大をお考えの方
（２）新規事業開発にM＆Aを活用したい方
（３）買収後のPMIに本格的に取り組みたい方


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●説明会のポイント

（１）M＆Aを検討するにあたって「目的」の明確化
　①現環境でのM＆A市場
　②M＆A戦略に基づく新規事業
　③シナジーによる「譲渡側・譲受側」両社の事業拡大

（２）M＆Aの事例紹介とM＆Aを成功に導くためのPMI


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  丹尾　渉氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部長

  2015年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
  M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
  「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
  
  主な実績
  ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
  ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
  ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
  ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
  ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援