無料／今こそ激変時代に対応した戦略を考えるべき！新しい時代をけん引する「今後の事業展開・経営戦略」

今こそ激変時代に対応した戦略を考えるべきです！


【無料/1日限定・ウェビナー】
新しい時代をけん引する「今後の事業展開・経営戦略」


本ウェビナーでは、経営環境の変化を踏まえた上で、激変時代を生き抜くための戦略構築のポイントをご説明 いたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

終わりの見えない世界的パンデミック"新型コロナウイルス"と、勃発することを予想できなかった"ロシア・ウクライナ危機"、その前後で経営環境は激変しました。
過去を振り返ると、2008年のリーマン・ショック以降、"想定外"のショックが立て続けに発生し、その都度、危機的な経済状況に陥っています。
2011年の東日本大震災、2016年の熊本地震、全国各地で度重なる前例の無い豪雨、2020年は感染症のパンデミック（世界的大流行）。
2022年2月には、予想もできなかったロシア・ウクライナ危機の勃発。

急激な円安傾向、天然資源・原材料・燃料費の想定外の高騰などにより、あらゆる企業が喘いでいます。
ぜひとも、この経営環境に負けないでいただきたいと心中より願います。

激変の経営環境を見据え、将来に企業経営として何をマイルストーンに経営戦略を組み立て、その実行体制を構築するのか、今こそ激変時代に対応した戦略を考えるべきであります。

本ウェビナーでは、経営環境の変化を踏まえた上で、激変時代を生き抜くための戦略構築のポイントをご説明いたします。


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●ウェビナーのポイント

１．激動の時代をけん引するための経営視点とは
　　（事業センス×経営センス）＋計数センス　で未来を描く！
２．事業を成長させるために必要な能力とは
　　自社の強みをバージョンアップして、新たな成長エンジンをつくる！
３．他社とのアライアンス事例
　　事例を通して、事業領域の拡げ方を学ぶ！


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 千葉　惟平氏

  株式会社タナベコンサルティング　東北支社　部長代理

  建設会社にて土木建設資材を製造する工場のマネジメントに従事後、当社へ入社。現場で培った経験を基に、クライアントの「現場力」向上を支援。工場の生産管理指導をはじめ、製造業の現場改善、生産性改革、社員教育、人事戦略構築(採用・人事制度・教育計画策定)などを得意としている。
  
  主な実績
  ・製造業(食品、木製建具、コンクリート製品)の現場改善コンサルティング・社員教育
  ・建設業の原価マネジメントコンサルティング
  ・物流企業の中期ビジョン策定コンサルティング
  ・製造、小売、建設業の人事制度構築コンサルティング