HRプロとはリーダー・管理職のための「叱り方」 3つのスキル
掲載日：2023/07/11 ※最終更新日：2023/09/03
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資料の内容
資料の目次
１．そもそも何のために叱るのか？２．目的を果たすために、リーダー・上司がとるべき姿勢
３．叱る具体的な3つのスキル
部下を育成する上で「叱る」ことはとても大切な行為です。しかし、「叱り方がわからない」「叱ると委縮してしまうんじゃないか」「辞められたら困るから叱れない」と“叱る”ことを苦手とする上司の方が多いのも事実です。
叱ることの重要性と“叱り方”スキルをご紹介します。叱ることでマネジメントのレベルアップ、部下育成にお役立てください。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
