HRプロとは仕事/価値観/組織が変化する中で経営者・管理職が理解すべきこと（ピョートル ・グジバチ氏）
掲載日：2023/11/15
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資料の内容
資料の目次
・仕事と成果・価値観の変化とキャリア
・テクノロジーの進化による変化
・対話・学びによる組織改革
・「組織におけるマネジメントの重要性」
・コミュニティと雑談
あなたにとって「仕事」とは何でしょうか？仕事は単にオフィスに足を運び、パソコンを開いてメールを打つことではありません。
仕事は成果を上げることであり、成果の定義は多岐にわたり、個人の視点にも依存します。仕事から何を得るか、仕事を通じて何をもたらすかを考え続けることが組織、個人の成長にとって不可欠です。
職場は、成果を上げる場所と言い換えることができますが、成果にだけ焦点を当てると、職場環境が張り詰め、人に対して厳しい場所になる可能性があるため、成果と人に対する優しさのバランスが重要となります。
そして、皆さんが組織作りをする立場にいる場合、社員が集中し、好奇心を持ち、落ち着いて仕事ができる環境を作ることが重要です。
組織において強力なマネジャー層が存在することは非常に重要です。マネジャーはパフォーマンスをマネジメントし、コーチングを通じてチームメンバーのパフォーマンスを向上させる役割を果たします。
経営者が信頼できるマネジャー層を持つことで、組織全体のパフォーマンスが向上し、経営者の負担が軽減されます。マネジャーの仕事をしっかり理解し、信頼し合える関係を築くことが、組織の成功に不可欠です。
本レポートは、「仕事や社員のキャリアに対する価値観」「テクノロジーによる組織変革」など、経営者や管理職層が仕事をするうえで、理解しておきたい内容をまとめました。是非、ダウンロードをしてご参考いただけますと幸いです。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
