HRプロとはNEW“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
掲載日：2025/02/17
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
…OJT=「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！
◎OJTを実施する際の4つのステップ
…4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！
◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービス
…OJTトレーナーとしての役割と担当する意義の理解をはじめ、OJTの全体像を学ぶ！
資料の目次
1.OJTを成功させる3つの要素2.OJTを実施する際の4つのステップ
3.OJTの効果を高めるポイント
4.弊社ALL DIFFERENTのサービスのご案内
“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
OJT（On-the-Job Training）は、職場での実践を通じて業務知識やスキルを身につける
効果的な人材育成手法の1つです。
経験豊富な上司や先輩がトレーナーとなり、
実際の業務を題材に若手社員や後輩に知識や技術を計画的に伝えることで、
実践的な知識・スキルを身につけることができます。
しかし、「OJT=目の前の仕事を教えること」という誤った理解から、
計画性なく、発生した業務を「都度教える」ことに注力している
OJTトレーナーが多いのも実情です。
本資料では、“新人の確かな成長を実現”を実現するOJTの実施方法を
「3つの要素」と「4つのステップ」にわけて詳しく解説します。
またOJTトレーナーが役割や育成の意義を理解し、
やるべきことの全体像を把握できる「OJTトレーナー育成研修」といった
ALL DIFFERENTならではの課題解決まで伴走支援するサービスもご案内します。
ぜひご覧ください。
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このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！
・OJTトレーナーの指導内容が属人化し、指導の質にばらつきがある
・仕事を任せるだけのOJTになってしまっている
・育成計画が形骸し、場当たり的なOJTになっている
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
