【目次】
１．中小企業が取り組むべき人事課題「賃上げ」と「採用強化」
●2024年の賃上げ動向と2025年の賃上げ見通し
●人材採用強化を図るために上昇している初任給相場
●採用後に企業を悩ませる育成・定着面の課題
２．自社の人事課題がわかる人事制度分析
●人材の活用度合いが分かる「社員別・階層別分析」
●自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性が分かる「賃金分析」
●社員のモチベーションレベルと育成課題がわかる「満足度調査」
３．社員を育成し、生産性を高める人事制度の方向性
●総額人件費管理と適性賃金水準の確保を両立する「賃金制度」
●公平な「人事評価」と育成課題を解決できる「研修制度」
●社員のやる気を高め、成長を後押しする「面談制度」
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