HRプロとは業績向上につなげる 「経営計画」と 「目標管理」の 連動のさせ方
掲載日：2023/05/30 ※最終更新日：2024/11/08
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資料の内容
資料の目次
１．企業を取り巻く経営環境の変化２．連動性の高い中期経営計画と年度経営計画の策定方法
３．業績向上につなげるためのKPI の活用法
４．全社・部門・個人目標の連鎖を作り出すポイント
５．目標管理制度の活用で業績向上に成功した事例
企業を取り巻く経営環境は日々変化しており、最近では新型コロナウイルスの影響により、働き方や経営状況が大きく変化した企業が数多くあります。
このような環境においても業績を向上させていくためには、緻密に作られた「経営計画」と、社員ひとり一人の成果目標を「目標管理制度」を通して連動させていくことが重要なポイントになります。
本レポートでは、経営計画の基本、全社部門別のKPI 設定方法、そして目標管理制度の有効活用で、いかに経営目標の達成につなげるかという点について解説していきます。
会社情報
| 社名 | 吉岡マネジメントグループ ビズアップ人事コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジビル6階 |
| 代表者 | 代表取締役 吉岡 和守 |
| 資本金 | 3億7,600万円（グループ計） |
| 売上高 | 70億円（グループ計） |
| 従業員数 | 450名（グループ計） |
