HRプロとは人事制度が現場で役立つ仕掛けづくり、目標面談、フィードバック面談の進め方
掲載日：2023/07/10 ※最終更新日：2024/11/08
ジャンル：
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資料の内容
資料の目次
１．バブル崩壊を契機とした日本の人事制度の転換２．目標設定面談と中間面談の進め方
３．フィードバック面談の進め方
４．面談の質を高めるために必要となる仕掛けづくり
５．フィードバック面談導入 の成功 事例
昨今、コロナ禍におけるテレワークを中心とした新たな働き方が注目される一方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
そのため、部下の近況や課題 を 正しく把握し、その内容をもとに評価を行うため、上司と部下の面談の機会を設ける企業が増えてきています。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイントについてご紹介します。
会社情報
| 社名 | 吉岡マネジメントグループ ビズアップ人事コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジビル6階 |
| 代表者 | 代表取締役 吉岡 和守 |
| 資本金 | 3億7,600万円（グループ計） |
| 売上高 | 70億円（グループ計） |
| 従業員数 | 450名（グループ計） |
