三菱総研ＤＣＳのリファラル採用の秘訣

◆概要
労働人口の減少や企業の採用ニーズの高まりに伴い、年々採用が難しくなる中で、即戦力採用に苦戦されている企業様は多いかと存じます。

三菱総研グループの中核企業である三菱総研ＤＣＳ株式会社様においても、他社とのバッティングを課題に感じていらっしゃった中で、転職潜在層に対して自社の魅力を伝えていくことができるリファラル採用を2022年から強化されています。同社のリファラル採用では、即戦力の開発エンジニアやITコンサルタントの採用に繋げられていますが、社員の方々は、どんなシーンでどのように知人・友人へ自社をおすすめしているのでしょうか。

今回は、三菱総研ＤＣＳ株式会社 人事部 坂口 千尋様と川下 浩司様をお招きし、

・リファラル採用の強化背景
・同社におけるリファラル採用の価値や成果
・即戦力人材の決定ケース
・社員が自社をおすすめした理由
・今後の展望（リファラル採用とアルムナイ採用のシナジー）

など、リファラル採用を通して即戦力採用を実現されている秘訣についてお話しいただきます。

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  坂口 千尋氏

  三菱総研ＤＣＳ株式会社 人事部 主任

  新卒で三菱総研ＤＣＳに入社後、テクノロジー部門にてシステム基盤の開発・運用保守を担当。育休後、基盤エンジニアのキャリア採用・エンジニアの育成計画・研修に携わり、部店の上流工程人材の底上げを図る。その後、広報部を経て、2022年より人事部採用グループに異動し、キャリア採用と面接官教育を担当。リファラル採用にも力をいれており、リファラル制度活用を推進している。

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  川下 浩司氏

  三菱総研ＤＣＳ株式会社 人事部 主任

  新卒で大手人材系企業に入社。営業として、数多くのお客様の人材戦略、採用支援を実施。マネジメントをしつつ、自身のキャリアを積む中で、IT・WEB系のお客様を担当した事で、業界に興味を持ち、2015年当社に転職。
  入社後は自社パッケージである人事給与システムのPROSRVとアウトソーシングの営業に従事。その後、元々のキャリアである採用の知見を活かし、自社の採用に携わりたいという気持ちから、社内の異動制度を利用し、2022年人事部へ。新卒・キャリア採用に従事し、現在は社内でアルムナイ採用等の推進を担当。

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  清木 孝信氏

  株式会社TalentX MyRefer CS部 部長

  株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。
  2021年に株式会社TalentX入社。大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。現在はMyRefer CS部の部長として従事。