中間管理職に求められる計数知識～全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2024年2月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～



全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
中間管理職に求められる計数知識
～全社業績への意識強化～


企業成長を促す為にまずは中間管理職の方々が、
＜ 全社業績を正しく把握できる知識 ＞と＜ 業績に対する意識を高める ＞必要があります。

本動画視聴版ウェビナーでは、全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイントを解説いたします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめ

・今後の成長を見据え、組織的な経営体制を目指す中小企業の経営者
・事業承継を控えている企業の後継経営者


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

企業の成長には、すべての社員が自社の業績に対して関心を持ち、行動することが求められます。

近年は、高齢化社会の到来や、新型コロナウイルスの影響によるビジネス環境の激変とともに急速なデジタル化が求められるようになるなど、外部環境による業績の変動も大きく、見通しが立ちにくいという状況でもありました。

このような状況下において環境の変化を感じているものの、環境変化に伴う業績変化に対し関心や危機感を持って行動している社員は少ない、と感じることも多いのではないでしょうか。

中間管理職は、経営陣の意志や戦略を現場の管理者に伝達し、経営陣と社員を繋ぐ橋渡しを行う大切な役職であります。


企業成長を促す為にまずは中間管理職の方々が、
＜ 全社業績を正しく把握できる知識 ＞と＜ 業績に対する意識を高める ＞必要があります。

本動画視聴版ウェビナーでは、【 全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント 】を解説いたします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんなことが学べます

１．なぜ計数知識を学ばなければならないのか
２．中間管理職が習得すべき計数知識のレベルについて
３．ビジネスモデルを理解することで得られる効果について


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  日好 貫太氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー

  金融機関にて融資営業を中心に資産運用や補助金申請等の法人向け支援を経験した後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして企業再生・事業継続に携わり、「クライアントとの伴走によるリレーションシップ構築」を信条とした支援を行っている。
  
  主な実績
  ・中堅企業のディシジョンマネジメント体制構築支援
  ・中小企業の理念体系構築支援
  ・上場企業子会社の理念体系構築支援
  ・中堅企業のガバナンス体制構築支援
  ・中堅企業の海外戦略構築支援