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無料/企業の持続的成長を実現するための仕組み!サクセッションプラン策定(後継者育成計画)のポイント

企業の持続的成長を実現するための仕組みをHRコンサルタントが解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】サクセッションプラン策定(後継者育成計画)のポイント

無料/企業の持続的成長を実現するための仕組み!サクセッションプラン策定(後継者育成計画)のポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/12/12(木) 10:00 〜 2025/04/24(木) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2025/04/24(木) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。

●こんな方におすすめです

・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2023年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントについてHR専門コンサルタントが解説!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
サクセッションプラン策定(後継者育成計画)のポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプランのポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。

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●開催趣旨

企業の生存確率をご存じでしょうか。


東京商工リサーチの調べによると、創業50周年を迎えられるのは15.6%、創業100周年を迎えられるのは0.6%と言われています。


企業を50年・100年と成長させていきたいと願うのは全ての経営者の共通する想いでしょう。
その願いを実現する経営戦略が、「サクセッションプラン」です。

次世代へバトンを継承していくための「指名・選抜・育成の仕組み」を整備することは、もはや必須要件と言えます。


本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプランのポイントについて、HR専門コンサルタントが解説致します。


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●こんな方におすすめです

・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方


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●ウェビナーのポイント

1.企業を取り巻く環境・最新トレンドについて解説します
2.サクセッションプラン策定に関するポイントを解説します
3.具体的な策定方法と他社事例についても解説します


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 三瓶 怜

    三瓶 怜氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー

    ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・ 収益改革・人材育成・業務改善などホテル運営の実務全般を経験後、当社へ入社。現在は人事制度の構築をはじめ、教育体系の立案や現場から幹部層を対象に各種研修の企画など、各企業の実情を踏まえ“人”に関する、多面的要素から戦略人事コンサルティングを行っている。「人の成長なくして組織の成長なし」が信条。

    主な実績
    ・クラウドサービス向け中期経営計画(経営戦略)
    ・製造業向け長期ビジョン立案(コーポレート部門)
    ・運送/製造/印刷/IT業など人事制度構築コンサルティング
    ・幹部研修(役員~チームリーダー)

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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