無料・動画視聴版／中小企業の人材不足を解消する「ダイバーシティマネジメント」と取り組み事例をご紹介

中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性を解説！

▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼

★人気コンテンツ再公開★

人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　 (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例


＼ 共同開催しました ／
(1)株式会社タナベコンサルティング（「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、60年以上で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、15,000社に経営コンサルティングを実施）
(2)グローウィン・パートナーズ株式会社（累計500件を超えるM&A全般支援、バックオフィスDX、ベンチャーキャピタル事業でコーポレート・イノベーション（企業変革）を実現する経営参謀のプロフェッショナルチーム）


本動画視聴版ウェビナーでは、第一部では人材不足を解決するための中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性をご説明します。
第二部では、ダイバーシティマネジメントの中でも、直近2022年4月に法の改正が施行された「女性活躍推進法」に焦点をあて、中小企業で取り組まれている実際の女性活躍推進活動の事例を紹介します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

中小企業の経営課題として「売上・受注の停滞・減少」の次に多くあげられる「人材不足」。（出典：日本政策金融公庫）

人材不足を解決するための対応方法として上位にあげられる施策として、「多様な人材の活用（ダイバーシティマネジメント）」があげられるにも関わらず、活用が進まない実態が多くみられます。

世の中のダイバーシティマネジメントの情報を検索すると、大手企業や外資系の先進的企業の事例が多く自社に活用できる事例が少なく人材不足の中小企業にとってのダイバーシティマネジメントは、ハードルが高いのではないか。と感じられることがあるのではないでしょうか。


本動画視聴版ウェビナーでは、第一部では人材不足を解決するための中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性をご説明します。
第二部では、ダイバーシティマネジメントの中でも、直近2022年4月に法の改正が施行された「女性活躍推進法」に焦点をあて、中小企業で取り組まれている実際の女性活躍推進活動の事例を紹介します。
取り組みを行った背景や取り組み時の課題点や留意点、その効果などを解説します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめです

１．処遇改善以外の対応策で人材不足を解消したいと考えている経営者様・人事担当者様
２．女性活躍推進法に基づいて行動計画を提出したものの、何から推進したら良いかお悩みの人事担当者様
３．ダイバーシティ&インクルージョンや女性活躍推進について情報を知りたい経営者様・人事担当者様


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●動画視聴プログラム


講義１：中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性

講義２：女性活躍推進における取り組み事例
　講義のポイント：
　1.中小企業における女性活躍推進取り組みの現状と課題
　2.女性活躍推進法と関連した「認定マーク：えるぼし」取得によるブランディング活動と企業事例
　3.建設業における女性活躍推進の取組内容と研修事例
　4.中小企業に求められるダイバーシティマネジメントの将来



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  川島　克也氏

  株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　HRコンサルティング事業部

  経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。年商1000億円超メーカーのM&Aに際し、グループ会社人事制度の統合支援と幹部教育を実施し、グループ理念とミッションを軸としたグループ戦略の推進とマネジメントレベルの向上を実現するなど、企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。
  
  主な実績：
  ・上場生活関連企業組織・人事・業務改善コンサルティング
  ・上場住宅・不動産関連企業人事コンサルティング
  ・大手自動車関連部品面ーカー経営幹部社員向け研修
  ・大手建設資材商社向け人事制度構築コンサルティング
  ・大手建設資材商社グループ企業向け人事制度統合コンサルティング
  ・中堅企業事業承継・組織改革コンサルティング

• 

  山本　怜美氏

  グローウィン・パートナーズ株式会社　HRコンサルティング部　シニアマネージャー

  2010年 不動産業プライム上場企業の人事として入社。
  グループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築（等級・報酬・評価制度、海外勤務者制度、限定社員制度等）ならびにM＆Aの労務デュー・デリジェンス、人事領域のPMI検討から、等級・評価・報酬・年金・退職金・システムの統合、従業員の移管（承継・転籍）に係る諸手続き、従業員コミュニケーション（交渉・説明会）、リテンション施策など多数プロジェクトを担当。
  
  2019年 当社入社、プライム市場企業から中堅・中小企業の人事PMI・人事制度構築・システム導入プロジェクトを多数PMとして主導する他、セミナー講師を多数登壇。2023年よりHRコンサルティング部の部長職。
  
  主な実績：
  【人事制度構築】
  ・老舗建設業の人事制度再構築プロジェクト（PM)
  ・老舗運送業の人事制度再構築プロジェクト（PM）　他多数
  【組織戦略】
  ・社員数約2,500名の海運業のタレントマネジメント・システム導入要件定義およびタレントデータを活用したサクセッションプラン策定プロジェクト（PM）
  【労務DX】
  ・社員数約5,000名の就労システム・人事給与システム・契約書管理システム選定および導入システム支援プロジェクト（PM)
  【労務DD／人事PMI】
  ・不動産業、観光業、IT業、出版業、サービス業など計30件以上のプロジェクト実績（PM)

• 

  三瓶　怜氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

  ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・ 収益改革・人材育成・業務改善などホテル運営の実務全般を経験後、当社へ入社。現在は人事制度の構築をはじめ、教育体系の立案や現場から幹部層を対象に各種研修の企画など、各企業の実情を踏まえ“人”に関する、多面的要素から戦略人事コンサルティングを行っている。「人の成長なくして組織の成長なし」が信条。
  
  主な実績：
  ・クラウドサービス向け中期経営計画(経営戦略)
  ・製造業向け長期ビジョン立案(コーポレート部門)
  ・運送/製造/印刷/IT業など人事制度構築コンサルティング
  ・幹部研修(役員~チームリーダー)