デジタルとアナログを活用した「業務改革」。業務効率化を実現した具体例も紹介！デジアナによるBPR推進

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※2024年1月に開催したウェビナーの録画配信です。

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BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例もご紹介！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
デジアナによるBPR推進

本動画視聴版ウェビナーでは、BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例を紹介します。

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●開催概要

　デジタルとアナログを活用した業務改革が求められている
DXが流行する中、デジタルツールを使いこなせていない会社が多く、また、デジタルツールやシステムを場当たり的に導入しているが仕組み化が出来ていないのが実態です。

業務の流れや現状を抑え、何をどう効率化するのかという方向性を明確にし、デジタルとアナログを活用した業務改革を進めるべきです。

本動画視聴版ウェビナーでは、BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例を紹介します。


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●こんな方におすすめ

・経営者/ 経営幹部/ 業務改善推進責任者/ etc
・アナログ業務が多く、DX推進に行き詰まっている方
・業務改革において、何から手をつけて良いか分からない方


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●アジェンダ

・DXの実態
・BPRの推進方法
・実際に業務効率化を実現した具体例の紹介


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●ウェビナーのポイント

・今求められているDXの実態
・現状の業務フローの抑え方とデジタル＆アナログによるBPR推進方法
・BPR推進の具体的事例紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  小谷 俊徳氏

  株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　マネジメントDX　チーフマネジャー

  現場のモラールにも着眼し、現場と一体で、自然とできる改善をモットーとしている。仕入れから生産管理・品質管理出荷までのトータル・マネジメント・システム構築を数多く経験。製造現場が納得のいく具体的な方法で改善を進め、コストダウンを中心に企業の収益改善に取り組む。現場のデジタル化やシステム導入支援の経験も豊富に有する。
  
  主な実績
  ・製造業、建設業、食品加工業での中長期ビジョン策定
  ・製造業の生産マネジメント、コストマネジメント、KPIマネジメント推進
  ・ペーパレス化・バックオフィスのアナログ&デジタル業務改善
  ・生産管理等のシステム導入支援