無料／事業承継を活かし企業を変革・価値を高める方法を学ぶ：事業承継の変遷と出口戦略・企業価値の最大化

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戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説！
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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント
～経営者が気をつけるべき「事業承継」のポイントとは～

本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを 活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。

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●開催概要："企業価値を高める"ことが事業承継の本質である。

企業を取り巻く環境は、足元のコロナ禍への対応のみならず、「少子高齢化による労働人口の急激な減少」「新興国の台頭」「AIやブロックチェーン技術の進化に伴う第４次産業革命」など、過去とは比較にならないほどのスピードで劇的な変化が起こっています。

現役世代である40代・50代の中小・中堅企業の経営者の関心事は、創業家が資本を継ぐことを目的とする従来型の事業承継のみならず、「いかに長期的な視点に立ってダイナミックに企業を昇華させていくか」「そのために武器としてのコーポレートファイナンス戦略をどう活用するか」という"攻め"の事業承継にあります。

本動画視聴版ウェビナーでは、新・事業承継改正税制ポイントを踏まえた事業承継成功のヒントや、次世代への承継に向けた資本戦略、５つの事業承継スタイルを数多くの企業様の支援実績をもつ専門コンサルタントが紹介します。

親族内承継・ホールディング型資本承継・IPO型・MBO型・M&A型と、企業価値を高める"攻め"の事業承継について共に考えましょう。


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●こんな方におすすめ

・承継成功の秘訣と失敗のポイントを知りたい
・事業承継を考えており、どのようなパターンが存在するか改めて確認したい
・事業承継新税制を踏まえた承継方法を把握しておきたい


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●ウェビナーのポイント

STEP１：事業承継の変遷と出口戦略オプション
STEP２：企業価値を最大限に高める方法


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  鈴村 幸宏氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期経営計画設計、M&A・PMI推進支援
  ・上場外食チェーンにて総合戦略立案、収益構造改革、組織デザイン、ファイナンス戦略立案
  ・上場住宅ビルダーの総合戦略立案、中期経営計画設計、収益構造改革プロジェクト推進
  ・中堅介護チェーンの新事業モデル構築、多店舗展開支援、収益・キャッシュフロー戦略支援
  ・中堅音響機器メーカーの次世代経営戦略策定・クレド策定・ブランディング推進支援