無料動画視聴版／M&A専門コンサルが登壇!バイサイドFA経験者が事例交えてご説明「成長M&A」実践のポイント

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（2023年1月に開催した内容です。）

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M&A専門コンサルタントが登壇！
「成長M&A」実践のポイントを、バイサイドFA経験者が事例交えてご説明！

本動画視聴版ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えさせていただきます。

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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
バイサイドFA経験者が事例交えてご説明！
「成長M&A」実践のポイント


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●こんな方におすすめです

（１）M&A買収によって事業拡大をお考えの方
（２）新規事業開発にM&Aを検討している方
（３）M&Aの交渉やDD、PMIの内容を知りたい方


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●開催概要：「成長M&A」実践のポイントを、バイサイドFA経験者が事例で説明

コロナ禍や原料高、円安等の外部環境の変化により、多くの企業は業績に影響を受けております。
現在の環境に合わせた経営をしていくために、中期経営計画の見直しも増えており、今までの延長線上での企業成長・改善策だけでなく、「M&A」という手法も選択肢に加える必要性が高まっています。
同業買収での短期での規模拡大や、周辺事業を買収して新領域へ展開など、オーガニックな成長ではなし得ない、時間を買う・参入障壁を超える戦略がM&A戦略となります。
時には、企業の存続をかけて不採算事業を切り離す「譲渡」も検討する必要があります。

本動画視聴版ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えさせていただきます。

（１）中期経営計画にM&A戦略を含めて検討したい経営者様
（２）買い手側として、M&Aを総合的に学びたい経営者様・経営企画ご担当者様
（３）社内でM&A担当者を育成したい経営者様・経営企画ご担当者様

上記みなさまに特におすすめしたいウェビナーです。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  丹尾　渉氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部長

  2015年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
  M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
  「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
  
  主な実績
  ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
  ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
  ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
  ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
  ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援