経営人材を計画的につくる人材育成の仕組みとは？サクセッションプラン～経営人材をプールする経営システム

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※2023年11月に開催したウェビナーの録画配信です。

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経営人材を計画的につくる人材育成の仕組みとは？

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
～サクセッションプラン～
経営人材をプールする経営システム（3ボード）

本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み（3ボード：ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）」に絞り、講義をさせていただきます。

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●開催趣旨

サクセッションプラン（後継者育成計画）とは「将来のCEO・重要なポジションの交代を見据えて、後継者候補を育成し、必要な資質を備えさせるとともに、後継者として最も適切な人材を選出する一連の中長期的な取組み」のことで、コーポレートガバナンスコード（企業統治指針）でも上場企業に対して強く要請されており、これから上場を目指す企業や多角化している中堅企業にも必要な経営システムです。

しかしながら、全てに取り組むのはハードルが高く、躊躇している企業も多いのではないでしょうか。


本動画視聴版ウェビナーでは、「経営人材を計画的につくる人材育成の仕組み（3ボード：ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）」に絞り、講義をさせていただきます。
企業価値の持続的向上の為にも、一過性の教育ではなく経営システムとしての経営者人材の育成に向けて、一歩踏み出しましょう。


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●こんな方におすすめ

上場企業、中堅企業の人事担当・経営企画担当


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●ウェビナーのポイント

１．サクセッションプランの全体像
２．人材・エンゲージメントを可視化するHRカルテ
３．経営者育成の経営システム 3ボード（ビジョンボード・ジュニアボード・ネクストボード）の概要


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  藤井健太氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　東北支社長

  繊維化学メーカーにて開発営業、輸出業務等に従事後、当社に入社。クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。ビジョンの策定から実現に向けたプロジェクト推進、組織・マネジメントシステム構築、人材育成・社風改善において数多くの実績を持ち、きめ細かなサポートがクライアントから高い評価を得ている。
  
  主な実績
  ・設備工事会社のビジョン策定、人事制度構築
  ・医薬品メーカーのコストダウンプロジェクト
  ・製材・プレカット企業の再建
  ・複数の業種・業態における原価計算・部門損益等の管理会計制度構築