ツイート 特典無料 体験会/企業・事業を経営できる人材は何人いますか?経営を「体験」するビジネスシミュレーションゲーム 【無料オンライン体験会】御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか?経営コンサルティングファームが開発した、経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』無料体験会。企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームの無料オンライン体験会です。 ジャンル: [階層別研修]経営幹部候補研修 キーワード: オンライン研修 組織強化・チームビルディング 次世代リーダー育成 費用: 無料 開催形式: オンライン(ライブ) 視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など 対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種 対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 管理職の能力を高めたい 部長・役員の能力を高めたい 日程・申込 2024/10/09(水) 16:00 〜 17:30Googleカレンダーに登録対象:経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切:2024/10/08(火) 17:00キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)定員:10名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント! 企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームの無料オンライン体験会です。 ●体験会のポイント ポイント01:本シミュレーションゲームを通じた学びは何か、 どういう力を伸ばせるコンテンツなのかをご説明致します。 ポイント02:本シミュレーションゲームの活用事例や活用方法をご紹介致します。 貴社の研修プログラムへの活用方法などのご相談もお受け致します。 ポイント03:実際に本シミュレーションゲームを体験頂きます。 リアルだけでは難しい「経営」の体験を通じて人材育成のヒントを得ていただければと思います。 御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか? 【無料/オンライン体験会】 経営コンサルティングファームが開発した 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』無料体験会 企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームの無料オンライン体験会です。 体験会を通して、受講者が自発的に学べる「体験型研修」に触れてみませんか? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ オンライン体験会(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本体験会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 経営を「体験」する デジタル×リアリティビジネスゲーム プレイヤーはそれぞれが架空の企業の経営者となり、競合や市場の動きを予測し戦略策定を行います。 4半期ごとに、判断と結果を繰り返し、競合から市場のシェアを奪い、 売上・利益を伸長させることが目的となります。 経営判断には自社はもちろん、競合の財務分析も欠かせません。 長年企業経営を支援してきたノウハウやデータに加え、 ランダムな事象など様々な要素を組み合わせることで、 「予測可能な要素」と「不確実な要素」それぞれを考慮しつつ、現実同様に難しい決断を迫られます。 こうしたゲームの一連の流れから、経営数字の重要性や、計画立案・意思決定の難しさ等を体験できます。 デジタル×リアルで「経営」を学ぶ本コンテンツこの体験会をぜひご活用ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●体験会のポイント ポイント01:本シミュレーションゲームを通じた学びは何か、 どういう力を伸ばせるコンテンツなのかをご説明致します。 ポイント02:本シミュレーションゲームの活用事例や活用方法をご紹介致します。 貴社の研修プログラムへの活用方法などのご相談もお受け致します。 ポイント03:実際に本シミュレーションゲームを体験頂きます。 リアルだけでは難しい「経営」の体験を通じて人材育成のヒントを得ていただければと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●経営を「体験」する「ビジネスシミュレーションゲーム」について 【特長】 1.創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングが企画・開発 多くの企業経営を支援してきた実績をもとに、経営を体験できるオンラインゲーム・ビジネスシミュレーションゲーム「Management Experience Online」を開発。現実に即した数字感覚が学べます。 2.企業経営に求められるビジネスセンスを強化 企業価値をいかに最大化するか、経営数字の重要性や、計画立案・意思決定の難しさを体験・ビジネスセンスを磨くことができます。 3.育成テーマに応じてカスタマイズ可能 マーケティングやアカウンティングなど各社の育成課題に応じて、オリジナルの育成研修として実施ができます。 【ビジネスシミュレーションゲームの流れ】 プレイヤーは経営者となり、オンライン上で企業を経営します。4半期ごとに判断を繰り返し、競合から市場のシェアを奪い、売上・利益の伸長を目指します。 ※体験会では、実際の画面を通じ体験・体感いただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●『企業戦略ゲーム』『ビジネスシミュレーションゲーム』体験者の声 1.小売業 部長(50歳) キャッシュフローの大切さと、発注、設備能力、人員、教育のすべてがリンクしており、全社的視野の必要性と先行管理の重要性が痛いほどわかりました。経営のすべてが詰まったゲームは実際の仕事のやり方に直結していて、非常に学びが多かったです。 2.物流業 部長(45歳) 全体を理解しバランスを見ながら、戦略を考え実行しないと倒産になってしまう経営の難しさを学びました。おかげで自分の視野の狭さが実感できました。ゲームだからこそ、倒産してしまったことが「何となく成功」よりも勉強になったと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの体験会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 久保 多聞氏 株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 パートナー HR 領域におけるコンサルティングや、階層別研修の集客・運営に従事。 その後、セミナー・階層別研修を手掛ける部署で、企画・集客・オペレーションの全社統括、HRコンサルティングサービスの商品開発、全社プロモーションの推進リーダーを担う。 主な実績 ・アカデミー設立支援コンサルティング ・人事制度構築コンサルティング ・ビジネスゲーム開発 ・各種アライアンスの連携 藤田 匠海氏 株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 ゼネラルマネジャー HRコンサルタント(人事・人材開発)を経て現職。 現在は、階層別研修の企画・開発から運営(講師含む)、アフターフォローまでを担当。 「人に寄り添い成長をデザインする」を信念に人材育成における研究なども行っている。 主な実績 1.企業内大学設立(アカデミー構築) 2.人事制度再構築 3.新入社員教育 4.フォローアップ教育 5.中途入社教育 6.営業職教育 このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:お役立ち 【特典付・資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール ジャンル:組織診断 種別:調査データ このセミナーに関連するサービス 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』 ジャンル:経営幹部候補研修 新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」 ジャンル:人事制度設計 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 92億13百万円 (2021年3月期) 従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) 申込む 検討フォルダに入れる オンライン研修 組織強化・チームビルディング 次世代リーダー育成 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 経営幹部候補研修 人材育成・研修 階層別研修 経営者・経営幹部研修 人材育成・研修 階層別研修 管理職研修 人材育成・研修 職種別研修 総務・管理部門その他研修 人材育成・研修 職種別研修 人事・労務研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー 無料動画視聴/SDGsモデル企業の事例から学ぶ「中堅・中小企業にとって効果的なSDGsへの取り組み方」大公開 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/05/21(火) 10:00 〜 2024/09/30(月) 17:00 ジャンル:階層別研修 無料/目的に沿ったSNSの活用はできていますか?BtoC企業向けSNSにおけるアカウント立ち上げ~運用体制構築 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/05/24(金) 10:00 〜 2024/09/13(金) 17:00 ジャンル:職種別研修 真の「サステナブル経営」とは?ESGでサステナブル経営をデザインする具体的手法を大公開! 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/05/27(月) 10:00 〜 2024/09/13(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 この企業のセミナー一覧 株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード 【お役立ち】新規事業開発事例集 ノウハウ編-新規事業立ち上げの成功率を高めるプロセスとフレームワーク ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:事例紹介 【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 ノウハウ編 -組織デザインで事業戦略を推進する など ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:事例紹介 【書籍など回答特典付】人材採用・育成・人事制度に関するアンケート調査のご協力のお願い7/26まで ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:調査データ この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社タナベコンサルティングのサービス 中期経営計画研修:中期経営計画策定・戦略策定方法と必要なスキルを学ぶ ジャンル:組織開発・理念浸透研修 考課者研修 制度理解を深め、評価に対する知識・姿勢・スキルを身に着ける ジャンル:人事考課・目標管理研修 2週間無料 FCC Academy Cloud(eラーニングシステム) ジャンル:eラーニング この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「階層別研修」関連セミナー 【全4回】<動画で学ぶ>戦略を実行できる組織、実行できない組織 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/04/13(水) 10:00 〜 2025/08/31(日) 12:00 ジャンル:階層別研修 【YouTube配信】コーチングの基本と実践~自己変革できるリーダーが組織を変える~ 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/01/10(火) 0:00 〜 2024/12/31(火) 23:55 ジャンル:階層別研修 新入社員・若手社員を自立・自律させたい人事部の皆様へ【いますぐ見られる動画レクチャー】 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/04/08(土) 12:00 〜 2025/02/28(金) 23:59 ジャンル:階層別研修 「階層別研修」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース