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無料3日程ウェビナー／M&Aの魅力は何か？、M&Aリスクは何か？経営課題別にみるM&A成功のポイント

M&A専門コンサルタントより、M&Aにおける成功のポイントを解説！【無料/3日程・ウェビナー】「成長M&A」は活況。経営課題別にみるM&A成功のポイント

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
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企業事例
無料3日程ウェビナー／M&Aの魅力は何か？、M&Aリスクは何か？経営課題別にみるM&A成功のポイント
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
　　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、M&Aを成功に導くためのポイントと、M&Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との関わり方や課題について事例を基にご説明致します。


●こんな方におすすめです

・M&Aの魅力は何か？、リスクは何か？ 気になる方
・M&Aと経営テーマをどのように結びつけて捉えるかお悩みの方
・事業拡大について経営課題をお持ちの方

M&A専門コンサルタントより、M&Aにおける成功のポイントを解説！


【無料/3日程・ウェビナー】
「成長M&A」は活況。
経営課題別にみるM&A成功のポイント


本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、M&Aを成功に導くためのポイントと、M&Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との関わり方や課題について事例を基にご説明致します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんな方におすすめです

・M&Aの魅力は何か？、リスクは何か？ 気になる方
・M&Aと経営テーマをどのように結びつけて捉えるかお悩みの方
・事業拡大について経営課題をお持ちの方


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●開催概要

新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、コロナ後の中長期ビジョンの見直しを終えた企業は、新たな事業戦略の推進に着手しています。外部環境の変化は加速しており、「成長M&A」は活況です。
また、新たな買い手企業も増加することが予想されますが、M&Aに今から取り組んでいく企業、取り組みを初めて日が浅い企業は、M&Aをそこまで理解せず、足を踏み入れる姿も目立ちます。

本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、M&Aを成功に導くためのポイントと、M＆Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との関わり方や課題について事例を基にご説明致します。

M&Aにおける成功のポイントは、実施する買い手の状況によって異なりますので、本ウェビナーで成功のポイントを見極め、M&Aを実施するために何が必要か、どの経営テーマを強化しなければならないかを学んで掴みとっていただきます。
※複数日程開催しますが、全日同内容になります。ご都合のあう日程でご参加くださいませ。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 文岩　繁紀

    文岩　繁紀氏

    株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

    【10月12日開催講師】
    金融機関を対象とした経営セミナー運営や、従業員教育支援を経験。M&A部門立ち上げに伴って、M&A部門へ異動。M&Aアドバイザーとして活躍し、数十件の成約実績を積み、現在に至る。
    譲受企業、譲渡企業それぞれの心情を理解し、クライアントに寄り添ったアドバイスを得意としている。

  • 三谷　博孝

    三谷　博孝氏

    株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    【11月9日開催講師】
    銀行にて法人営業に従事した後、事業承継の課題に取り組むためM&Aを志し、当社に入社。「クライアントに寄り添い、企業繁栄に奉仕する」をモットーに、中堅中小企業へ向けた譲渡案件の受託交渉から、企業価値評価、企業概要書の作成、買手企業とのマッチング及び条件交渉等のM&Aアドバイザー業務を担当。年間5件以上の成約を手掛ける。

  • 小林　隼人

    小林　隼人氏

    株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    【12月5日開催講師】
    新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
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