HRプロとはNEW上司先輩に可愛がられ、現場で成長していく新入社員の育て方
掲載日：2025/04/11
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
資料の目次
１．企業が新入社員に望んでいること２．Z世代とは？再確認
３．新入社員に伝えたいことを伝えるアプローチ3つの極意
４．新入社員研修への伝えることの実例
Z世代と呼ばれる今の若者を育成していると「どう指導すればいいのかわからない」という課題にぶつかることはないでしょうか。弊社（HRドクターを運営する研修会社ジェイック）には連日のように新人や若手の指導について相談をいただきます。中には現場から「採用した人のレベルが下がっていない？」と言われる採用担当者の方も増えてきているようです。
ジェイックでは毎年数多くの新入社員研修に登壇していますが、素直で良い子ばかりだと感じています。ではなぜ、現場では採用のレベルが下がったと感じてしまうのでしょうか？またなぜ、指導が難しいと感じてしまうのでしょうか？
それは、今のZ世代特有の価値観や傾向があるのです。本レポートでは、Z世代の特徴や、新入社員の指導に役立つ3つの極意を紹介します。
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
