HRプロとは【調査レポート】若手社員の意識調査（入社前後のギャップ 離職意向別編）
掲載日：2022/09/12
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資料の内容
入社1年目に感じる「理想」と「現実」のギャップは
離職意向にどんな影響を与えているのか？
若手社員の意識調査～入社前後のギャップ 離職意向別編～
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＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／
◎離職意向の有無でこんなに違う！入社前後の「ギャップの差」
◎若手が「会社を辞めたくなった」と感じた「ネガティブなギャップ」とは？
◎意識調査結果から判明！「若手社員の早期離職」対策のポイント
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ラーニングエージェンシーでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成のヒントとなるような調査を実施しています。
社会人は誰もが様々な障壁に直面します。
その中でも、特に学生から社会人になる新入社員は生活環境が大きく変化します。
入社前に抱いていた理想と入社後の現実との大きなギャップから、
リアリティショックを受ける新入社員も多いでしょう。
そして、ネガティブなリアリティショックを大きく受けてしまった結果、
「早期離職」につながってしまうことも大いに考えられます。
そこで、今回の調査レポートでは、
若手社員が「どのようなところに入社前後のギャップを感じているのか」、
そして「離職の意向が有る」社員と「離職の意向が無い」社員とでは
その回答にどういった違いがあるのかを分析しています。
「入社1年目に感じるギャップ」は離職意向にどんな影響をあたえるのか？
若手社員の離職意向を高めてしまう「ネガティブなギャップ」とは？
そして、そこから見えてきた「若手の早期離職」防止のポイントとは？
本資料では調査結果を図表やグラフを交えてわかりやすく解説するとともに、
若手社員の早期離職についての傾向と対策をご紹介しています。
新人育成だけでなく、指導者への育成のヒントとしてもぜひお役立てください。
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本調査レポートが、新入社員育成に悩む経営層、人事担当者、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
