社員育成（新入社員・管理職など）のセミナー・商品サービスの情報なら【HRプロ】〜社員育成に必要なコーチングについて〜

社員育成は企業を取り巻く環境が多様化する現代において重要です。中でも管理職を対象とした社員育成は非常に注目を集めています。

業績向上から人材育成まで、管理職の役割は多岐にわたります。しかし、優秀な管理職に育てる企業内の土壌が醸成されていないなどの背景から、管理職の育成に取り組めていない企業は多く存在します。

そこで【HRプロ】では、管理職向けの社員育成セミナーなどを紹介し、育成の支援に取り組んでいます。挨拶、勤務時間管理、職場のルール・礼儀など、これまで正しく理解しているつもりであった要素も誤った解釈をしていたり、実は知らなかったというケースも少なくありません。行動や思考パターンの見直しにセミナーへの参加もご検討ください。

社員育成の手法の一つにコーチングがあります。部下に様々な質問を投げかけ答えさせることで、相手の能力を引き出すことが目的です。

しかしコーチングのスキルが不足していると、詰問を投げかけるだけになり、かえって相手のモチベーションを下げてしまうことにもなりかねません。コーチングのスキルは、社員育成セミナーのカリキュラムで学ぶことができます。

部下社員のモチベーションを高め、能力を引き出すためにはどのような質問をすべきか、コーチングを通していかに部下とコミュニケーションを取っていくのかなど、社員育成に必要なコーチングを身につけましょう。

少子高齢化に伴い、労働市場は非常に厳しくなっています。企業は社員を雇用したくても、雇用する人がいないのが実態です。

少ない要員の中で業績を向上させるためには、社員のスキルアップを図るしかありません。そこで必要となるのが管理者の社員育成に関するスキルですが、管理者は社員の個性やレベルに合った育成法を身につける必要があります。例えばコーチングも単に質問しただけでは社員は育ちません。いかに社員の能力を引き出す質問をしていくかが大切なのです。

【HRプロ】ではコーチングをはじめ、様々な社員育成の方法を基礎から学ぶセミナー・体験会をご紹介しています。