働き方改革は、単にかけ声だけで実現できるものではありません。子供の養育・家族の介護・キャリアアップ支援など、多種多様な従業員の背景やニーズを理解した上で、必要なシステム・ツールの導入を検討することが不可欠です。
例えばITの導入は重要性が大きく、働き方改革をうたった導入実績や事例のセミナーでは、必ずといっていいほどIT活用事例が盛り込まれています。数ある事例を参考にしながら自社に合った導入活用を進めていくことが、働き方改革を成功に結びつける第一歩といえます。
さらに社員の採用をはじめ、育成、教育、研修などをアウトソースすることで多種多様な働き方の実現につながります。【HRプロ】では働き方改革に関するお役立ち情報を豊富にご紹介しています。
働き方改革の実現に向けた取り組みに大きな注目が集まっています。これまで社員の採用、育成、教育研修、退職を見据えたライフプランの支援、福利厚生などの人事関連の業務は、自社で保有するのが当然の前提条件でした。
しかし、労働人口が減少に転じ、多種多様な働き方に合わせた制度設計が求められるようになると、全てを自社の人事部門で賄うことが困難になってきます。すると業務スピードの低下、優秀な人材が採用できない、社内にいる優秀な人材が流出するなど、企業成長の妨げにもつながりかねない状況が生じ、その結果、既存従業員の負担が増すといった問題に発展してしまうのです。
働き方改革は生産性の向上や経済の成長だけでなく、労働者の健康・生活の質を向上するための取り組みとして、企業での対応が求められています。
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働き方が多様化する現代、様々な業種業態の人事戦略に精通する専門家・有識者のノウハウを活用することも、働き方改革を効率的・効果的に実現する対策といえます。
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