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若手社員の人材流出が止まらない理由昭和世代のマネジメントの課題と次世代リーダー育成の鍵

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若手社員の人材流出が止まらない理由昭和世代のマネジメントの課題と次世代リーダー育成の鍵

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
備考：	参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種：	すべて人事・労務
対象階層：	すべてリーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/08(木) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
申込締切：2025/01/30(木) 23:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・「キャリアのもやもや」対処法に見る世代傾向
・昭和世代マネージャーが犯しがちな人材流出の3つのトリガー
・組織の次世代リーダーへ！育成ポイントと具体施策

■「キャリアのもやもや」対処法に見る世代傾向
・欧米で「大退職時代」が進行する背景と日本への影響
・昭和世代「このままでいいのか不安だけど、もう少しこの会社でがんばってみよう」
・Z世代「このままでいいのか不安だから、環境を変えてみよう」

■昭和世代マネージャーが犯しがちな人材流出の3つのトリガー
・『市場価値』への焦りの無理解
・『自分らしさ』vs型にはめるマネジメント
・不透明な『組織の存在意義』

■組織の次世代リーダーへ！育成ポイントと具体施策
・仕事における『自分らしさ』を発見させる
・会社の目的と個人の目的をリンクさせる
・当事者としての責任を自覚させる

登壇講師

東宮美樹氏
株式会社ジェイック取締役「ストレングスファインダー(R)」認定講師

1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。 1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験。ジェイック入社後、人材紹介業で多数の求職者のカウンセラーを経て、 2006年に研修講師としてのキャリアをスタートさせた。コーチング研修や「7つの習慣(R)」研修をはじめとした「コミュニケーション改善系の指導」を得意としており、主に接客スタッフの指導や管理職社員の指導などの研修に登壇している。 2014年には前例のない快挙となる「リピート率100％ (※2013-2014年にかけて) 」を達成し 1社から7年連続で指名を受けるほど高い研修満足度を誇っている。2015年には教育事業部長に就任し、今も現役で登壇する人気講師。

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会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）