[福岡開催]組織の生産性を向上させる仕組みをつくる方法～「７つの習慣(R)プログラム体験会」～

弊社では自社の社員研修に「７つの習慣(R)」を取り入れたおかげで、主体的で意識の高い社員が増えました。本当に良かったので、フランクリン・コヴィー・ジャパン（株）と提携し、中小企業に「７つの習慣(R)」を広める活動をしています。


『７つの習慣』を何度も読み返していらっしゃる経営者さまとお話する機会も 多くなっているのですが、社員の皆さんに学んでもらう、という話になると、皆さま『「７つの習慣(R)」は、いい考え方だと思うけれど、ウチの社員が勉強したとして、変わるかね～』『早速、本を買って読んでみたよ。スゴクよかった！だけど、これを社員に学んでもらうにはどうすればいいだろう？』とおっしゃいます。


そのようなお話を聴いて、ジェイックでは、フランクリン・コヴィー・ジャパン（株）の承諾を得て、映像と演習中心のジェイックオリジナル「７つの習慣(R)」２日間研修を開発しました。


この２日間研修のプログラムとテキストをご覧いただきながら、「７つの習慣(R)」の考え方を、より深く理解いただく体験型プログラム説明会を開催します。


「７つの習慣(R)」の考え方を社内へ導入し、自分で考え自分で行動する社員を育てたいとお考えでしたら、きっと役立つセミナーだと思います。無料でご参加いただけますので、ぜひお申し込みください。


＜受講者の声＞
既にこの研修を受講された、中小企業の社員の方々の受講レポートから、一部を抜粋してご紹介いたします。どのようなことに気づいていただけるか、イメージの助けになれば幸いです。

●（業務部長/59歳）
「50代60代のメンバー８人でチームを組んだ。この年になると『もう勉強なんて』と思っていたが、人生最後まで勉強で目的を持って日々努力をしていかなければと思った。また、『このまま平凡に暮らせれば』と思って、好き勝手なことばかりしている、平気で人に迷惑をかけている自分を発見できた」

●（営業事務/27歳））
「私は、補助的な業務に就くことが多く、その立場を受け入れていたので、自分で環境をつくるのではなく、環境にあった自分をつくるようになっていた。「７つの習慣(R)」を学んで、それは無意識に責任を外的要因に転嫁している部分があったのではないか？と気付かされた」

●（支店長/55歳）
「この年齢になると、自分を変えることは非常に困難だと思っていたが、勇気をもって変わらな ければならないことを学んだ。自分が変われば、支店も変わるかもしれない」

●（人事/29歳）
「以前は、部下や他の部署の人に対して『なんでこうしてくれないんだろう』と思っていましたが、今では『相手に動いてもらうためには私はどうすればいいだろう』と考えるようになりました」


＜よくある質問＞
Ｑ．どんな人が参加しますか？
Ａ．従業員100名前後の経営者・役員の方が多く参加されています。代表の方が幹部社員の方を一人連れてご参加されるというケースが非常に多いです。セミナーの中で他の方とお話できる機会もございますので、名刺交換など、是非交流を深めていただければと思います。

Ｑ．なぜ、無料なんですか？
Ａ．企業様の研修効果に対する不安を解消するために、無料のセミナーを行っています。私たちは普段、企業様から社員教育に関するご相談を受け、研修を実施していますが、「本当に研修の効果が得られるかどうか？」「社員の行動が変わるかどうか？」不安に思われている経営者の方が非常に多いのが実情です。そこで、 まずはプログラムを実際にご体感いただき、確信をもっていただけた場合にのみ、研修実施をご検討いただく、という方法をご用意させていただいています。


※「７つの習慣(R)」はフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。

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  梶田 貴俊氏

  株式会社ジェイック　「７つの習慣(R)」研修インストラクター

  大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場コーヒーチェーン店でマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス兼マネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界No.1販社へと成長させる。2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使して財務基盤を整え、合理化を推進し、2年後には売上をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの企業経営経験をもとにジェイックにて、人材・組織風土改革をテーマとした研修やセミナーを手掛けている。