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『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

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キーワード：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

このセミナーの主な対象者

企業の人事ご担当者様・責任者様・経営者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム・Performance Improvement Plan）の具体的な進め方や運営方法について紹介します。

PIP（業績改善プログラム・Performance Improvement Plan）は、成功すれば対象従業員のパフォーマンスが向上・改善し、組織力の底上げに貢献します。
しかし一方で、ネガティブなイメージがあるのも事実です。慎重に実施しないと対象従業員に企業側の意図が伝わらず、誤解されたまま受け取られてしまう恐れもあります。
PIPを実施するならば、会社が効果を正しく理解したうえで制度を構築し、かつ、上司が適切に指導していくことが求められます。本セミナーでは、PIPの具体的な進め方や運営方法について紹介します。

このような人事担当者・経営者にお勧めします
・社内のミスマッチ人材や不活性人材の課題を抱える全ての企業
・若手やコア人材の離職が最近目立ってきている企業
・人員構成上の課題があり是正したいと考えている企業
・組織力を成長させたい企業

※注意事項
・同業企業からのご出席はご遠慮ください。
・貴社の情報セキュリティポリシー等によりWEBセミナーツールが利用できない場合があります。予めご了承ください。
・撮影、録音、講演コンテンツの再利用目的の参加はご遠慮ください。
・上記セミナーの内容は当日、多少の変更をする場合がございます。
・お申し込み受付締め切りは、開催前営業日９時です。

プログラム

2024年9月4日（水）／15:00-16:00

プログラム

・PIPとは何か
・PIPが求められる背景
・PIPの具体的な進め方と効果的な運用方法
・PIPは指導力の強化につながる

登壇講師

沼野範実氏
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業部　シニアコンサルタント

機械設計エンジニアにてキャリアをスタート。その後、財務系経営コンサルタント会社、総務コンサルタント会社を経て、2002年株式会社ライトマネジメントコンサルタンツジャパン（現マンパワーグループ）に入社。以来22年以上に渡って、企業の人事課題に対する人事施策、ソリューションの企画、提案、講師として従事。小さなスポット的な施策から、数億に及ぶ大型プロジェクトの統括まで、一貫してコンサルタントとしてクライアント企業のニーズに寄与。

「7つの習慣」フランクリン・コヴィー社認定「コンパス」ファシリテーター

会社情報

社名	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部
住所	〒108-0023　東京都港区芝浦3-1-1　田町ステーションタワーN　30階
代表者	池田匡弥
資本金	40億円
売上高	連結決算のため非公開
従業員数	3,772人 ※子会社含む（2024年4月現在）