HRプロとは無関心を克服する具体策 中堅社員の活性化ハンドブック
掲載日：2024/07/05
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
中堅社員が直面する課題3つのパターン課題解決のためには自己認識の変化が必要
中堅社員に求められる必須スキル
中堅社員に変化を促すための人事部門の役割と重要性
中堅社員に必要なスキル開発3 つのポイント
取り組み① キャリアビジョンの明確化を支援
取り組み② キャリア研修の企画・実施
取り組み③ 人材育成ビジョンに合わせた制度設計
中堅社員の活性化を目的とした研修サービス紹介
少子高齢化による人材競争の激化やグローバル化に伴う経済の複雑化、急速に進化するデジタル技術や社会情勢の先行き不透明感など、企業を取り巻く環境は厳しさを増しています。
人事部門においては、組織の土台である人材の育成に日々取り組んでいることでしょう。そのなかで、組織の要となるべき中堅社員が伸び悩んだり、ポテンシャルを発揮できていなかったりすることに悩みを感じている人も多いのではないでしょうか。
中堅社員における課題には大きく３つのパターンがあり、どのパターンにおいても課題を放置すると自社に経営面、風土・文化面、組織面、人材面などでリスクをもたらします。
当ebookでは、パターンと課題の根本原因を確認したうえで、人事部門でどのような支援ができるのかを解説します。
会社情報
| 社名 | マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-1 田町ステーションタワーN 30階 |
| 代表者 | 池田 匡弥 |
| 資本金 | 40億円 |
| 売上高 | 連結決算のため非公開 |
| 従業員数 | 3,772人 ※子会社含む（2024年4月現在） |
