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無料・動画視聴版ウェビナー/先が見えないVUCAの時代とは?「取り残されないための中期経営計画のすすめ」

中期経営計画の策定に対して持つべき視点を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】先が見えないVUCAの時代とは?「取り残されないための中期経営計画のすすめ」。本ウェビナーでは、VUCAの時代へ対処するために、中期経営計画の重要性をお話させていただきます。経営者・経営幹部、担当者の皆様にぜひご参加いただき、今後の経営環境に対する善循環のヒントをお掴みください。

無料・動画視聴版ウェビナー/先が見えないVUCAの時代とは?「取り残されないための中期経営計画のすすめ」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/11/20(水) 10:00 〜 2025/03/18(火) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/03/18(火) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、VUCAの時代へ対処するために、中期経営計画の重要性をお話させていただきます。経営者・経営幹部、担当者の皆様にぜひご参加いただき、今後の経営環境に対する善循環のヒントをお掴みください。

●ウェビナーのポイント

1.VUCAの時代の特徴と成長戦略の描き方
2.中期経営計画の策定に対して持つべき視点
3.モデルケースに基づく事例紹介

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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中期経営計画の策定に対して持つべき視点を解説!


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
先が見えないVUCAの時代とは?
「取り残されないための中期経営計画のすすめ」


本動画視聴版ウェビナーでは、VUCAの時代へ対処するために、中期経営計画の重要性をお話させていただきます。経営者・経営幹部、担当者の皆様にぜひご参加いただき、今後の経営環境に対する善循環のヒントをお掴みください。


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●開催概要

この度、企業経営者・経営幹部、担当者に向けた「中期経営計画」策定に対しての説明会を企画しました。

VUCAという言葉を聞いたことがありますか?

我々は将来の予測が困難な状況に立ち向かっていかなければなりません。
その為に、企業として考えなければならないことは何があるでしょうか?

本動画視聴版ウェビナーでは、VUCAの時代へ対処するために、中期経営計画の重要性をお話させていただきます。
経営者・経営幹部、担当者の皆様にぜひご参加いただき、今後の経営環境に対する善循環のヒントをお掴みください。


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●ウェビナーのポイント

1.VUCAの時代の特徴と成長戦略の描き方
2.中期経営計画の策定に対して持つべき視点
3.モデルケースに基づく事例紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 酒井 貴史

    酒井 貴史氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング ゼネラルマネジャー

    大手地方銀行で法人営業を経験後、政府系投資銀行へ出向。M&Aアドバイザーとして航空、介護業界などの売買取引に従事。帰任後は銀行本部セクションにてM&A・事業承継を担当し、当社に入社。
    M&A戦略、アライアンス戦略構築、ビジネスパートナー創造といった成長支援を得意とし、人事制度や教育体系構築などのコンサルティングにも携わる。

    主な実績
    ・道内大手の自動車関連企業のアライアンス戦略コンサルティング
    ・道内大手総合商社グループのガバナンス構築支援
    ・ファンドExit案件の財務PMIコンサルティング
    ・M&A買収調査のためのバリエーション
    ・上場企業子会社のキャッシュフロー改善のための在庫回転率向上支援
    ・ベンチャー企業の人事制度構築支援
    ・地域社会課題解決に向けた起業支援コンサルティング
    ・電装系会社の組織・人事戦略とアカデミー構築

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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