無料動画視聴版/はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドを詳解！会社の存続を図るための「M&A積極活用」

※本WEB講座は2021年2月開催 M&Aフォーラムの講演内容の一部抜粋動画となります。
この期間内、いつでもご視聴いただけます！


本WEB講座では、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをトップコンサルタントがお伝えいたします。
会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。


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オンライン説明会（動画URL視聴版）

【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
会社の存続を図るための「M&A積極活用」
～事業承継のためのM&A・企業を成長させるM&A～無料WEB説明会


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●こんな方にオススメです

（１）M&Aを何から始めたらいいのかわからない
（２）事業ポートフォリオの改善に取り組みたい
（３）譲渡・譲受の判断基準がわからない


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●開催概要

- 企業の存続を図り経営を次の経営者へ“つなぐ” -
M&A（合併と買収）は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。
『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。

本WEB講座では、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。
会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。


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●各プログラム

1.会社のライフサイクルから捉えるM&A
2.事業承継における第三者承継(M&A)の判断
3.事業ポートフォリオ戦略による「成長M&A」
4.譲渡のタイミング
5.タナベコンサルティングからのご提言
6.おわりに


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●お申込み・ご視聴者限定の特典

1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  丹尾　渉氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部長

  2015年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
  M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
  「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
  
  主な実績
  ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
  ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
  ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
  ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
  ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援