経営コンサル会社が指南する「新規事業開発の組み立て方」～新規事業開発の成功事例とフレームワーク～

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※2024年3月に開催したウェビナーの録画配信です。

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※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
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新規事業開発の成功事例とフレームワークを専門コンサルタントよりご紹介！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
経営コンサルティング会社が指南する
「新規事業開発の組み立て方」
～新規事業開発の成功事例とフレームワーク～


本動画視聴版ウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則としての「自社の経営資源の活用方法」と「他社を巻き込む視点(アライアンスモデル)」について説明させていただいたうえで、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。


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●開催趣旨

外部環境が目まぐるしく変化する昨今において、既存事業が淘汰され、収益悪化に陥る企業も増加しています。
「卵を一つの籠に盛るな」と言われるように、事業の柱を複数確立していることが企業経営におけるリスク分散となり、また企業における最大の成長エンジンとなります。


しかし、総論的には新規事業の必要性は理解しつつも、設計方法が分からないといった理由をはじめ、新規事業開発に尻込みするケースを多々見てきました。

本動画視聴版ウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則としての「自社の経営資源の活用方法」と「他社を巻き込む視点(アライアンスモデル)」について説明させていただいたうえで、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。


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●こんなことが学べます

・新規事業を成功させるための自社経営資源の整理手法について
・自社の経営資源に拘らないアライアンスモデルで新規事業開発を成功させる
・成功企業から考える新規事業成功のポイントと実施スキーム


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●こんな方におすすめ

・経営者・経営幹部
・経営企画部門ご担当者
・新規事業ご担当者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  中野 翔太氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

  SDGs を軸とした戦略構築から実装のための教育を得意とする。「ステークホルダーがワクワクしない SDGs は展開しない」を信条に、企業価値向上に数多く貢献している。また、建設業・製造業を中心とした人材育成体系の構築や人事制度アドバイザリーなどHR分野のコンサルティングにも定評があり、幅広く活躍している。
  
  主な実績
  ・上場電鉄会社のサステナビリティビジョン構築
  ・製造業の中期経営計画策定支援
  ・400億物流企業のMVV並びにマテリアリティ策定
  ・プライム上場製造企業の新規事業マーケット調査