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特典無料

来期の経営環境と実践すべき戦略提言 来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略とは?

来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略とは?【オンライン配信or会場受講】来期の経営環境と実践すべき戦略提言

来期の経営環境と実践すべき戦略提言 来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略とは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/11/28(木) 14:0016:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/11/27(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略とは?


大阪中小企業投資育成株式会社主催 ビジネスフォーラム

【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
来期の経営環境と実践すべき戦略提言

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略を検討するうえでぜひご活用下さい。

来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略とは?


大阪中小企業投資育成株式会社主催 ビジネスフォーラム

【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
来期の経営環境と実践すべき戦略提言

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略を検討するうえでぜひご活用下さい。


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本説明会は、(1)会場受講、(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、(1)会場受講、(2)オンライン受講 のどちらかをご記載ください。

(1)会場受講
  会場名:大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
  住所:大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル 28階
  (京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)

 ※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
 ※会場へのご参加は1社2名様に限らせていただきます。

(2)オンライン受講(Zoomライブ配信形式)
  オンライン会議室(ZOOM)

  ※1.上記ご選択の場合は、ご来場いただく必要はございません。
     ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
  ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

企業が持続的成長を実現するためには、刻々と変化する環境に応じて自社の戦略をアップデートし続けることが必要です。

2025年の経営環境は、コロナ禍を経てインフレ経済へ転換しただけではなく、社会や顧客の価値観の変化に伴い新たなビジネスチャンスも多く生まれることが想定されます。

来期からの中期経営計画や経営方針に取り入れるべき戦略を検討するうえでぜひご活用下さい。


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●講演のポイント

1.企業を取り巻く環境とその変化におけるインパクトポイントを学ぶ
2.来期(2025年)の経営方針に取り入れるべき戦略テーマを学ぶ
3.実際の企業事例を通じて考え方を学ぶ


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 村上 知

    村上 知氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

    ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。

    主な実績
    ・ホールディング経営体制設計・構築コンサルティング
    ・中長期ビジョン構築コンサルティング
    ・ターンアラウンド(企業再生)コンサルティング
    ・グループ経営システム構築コンサルティング

  • 阿部 崚人

    阿部 崚人氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    地方銀行で法人融資や個人の資産運用、宅建資格を生かした不動産投資アドバイスのほか、資金繰りが悪化した企業の再生支援を経験し、当社に入社。コーポレートファイナンスコンサルティング事業部にて、ホールディング体制構築に向けた条件整備や、新規事業立ち上げ、業務改善、ブランド構築など幅広いプロジェクトに携わる。

    主な実績
    ・ホールディング化に向けた経営システム強化コンサルティング
    ・業務フローの見える化によるビジネスプロセス改革コンサルティング
    ・企業内大学設立支援コンサルティング
    ・ブランド構築支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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