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特典無料

無料・動画視聴版/「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」

「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を、専門コンサルタントより学ぶ!【無料/WEB講座/動画視聴版】事例を交えた「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」

無料・動画視聴版/「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/07/26(金) 10:00 〜 2024/11/22(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/11/22(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、部分最適では終わらない業務改善の進め方や、ニューノーマルにおけるデジタルとアナログを融合させた業務改善の手法を実際の事例を含めてご説明しております。

●本ウェビナーのポイント

✓ DX(デジタルトランスフォーメーション)、AX(アナログトランスフォーメーション)融合型の業務改善手法
✓ 他社事例に学ぶ業務改善の着眼点
✓ 業務改善を推進するチェンジリーダーの育成方法

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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専門コンサルタントが講師を務め、「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!

【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
事例を交えた「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」

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●開催趣旨

働き方改革や人手不足の進行にともない、生産性を向上させるために業務改善の必要性が高まってきており、多くの企業が取り組みを進めています。

このような状況の中、コロナウイルスの感染拡大が企業に大きな打撃を与えたと同時に、企業のデジタル化を急速に加速させました。

これからの時代では、多くの企業がDX技術の活用を視野に入れた改善活動を進められていくことと思いますが、DX技術のみに注力していくばかりではいけません。
DX技術の活用と同時にそれらを扱うアナログ面を改善・再構築していくことが必要であります。

本動画視聴版ウェビナーでは、部分最適では終わらない業務改善の進め方や、ニューノーマルにおけるデジタルとアナログを融合させた業務改善の手法を実際の事例を含めてご説明しております。


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●本ウェビナーのポイント

✓ DX(デジタルトランスフォーメーション)、AX(アナログトランスフォーメーション)融合型の業務改善手法
✓ 他社事例に学ぶ業務改善の着眼点
✓ 業務改善を推進するチェンジリーダーの育成方法


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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 武政 大貴

    武政 大貴氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員 デジタルコンサルティング事業部 マネジメントDX

    財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。

    主な実績
    ・中堅・中小企業へのIT化構想及びERP導入支援
    ・中堅・中小企業へのDXを活用したバックオフィス業務改善支援
    ・5S/VM手法を活用した企業体質改善支援
    ・ISO取得・スリム化支援、ISOを活用した経営マネジメントシステム再構築支援
    ・中堅・上場企業への中長期ビジョン・計画策定支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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