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M&Aで大手企業にグループインするメリットは?「戦略的譲渡」の事前準備とポイントを解説

M&A専門コンサルタントより、M&Aで大手企業にグループインするメリットを徹底解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】「戦略的譲渡」の事前準備とポイントを解説!

M&Aで大手企業にグループインするメリットは?「戦略的譲渡」の事前準備とポイントを解説
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 経理・財務・税務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/07/24(水) 10:00 〜 2024/11/22(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/11/22(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、
・譲渡を考える際の相手選びのポイント(大手企業・中堅企業・ファンド等)
・大手企業へのグループインがもたらす効果とは?
・100%譲渡からマイノリティ、マジョリティ、アライアンスまで契約形態の違いは?
・譲渡を進めるに当たっての事前準備のポイント
をご紹介します。

●こんな方におすすめです

(1)M&Aの相手企業って何を基準に選んだら良いのだろうか?とお困りの方
(2)大手・中堅企業へのグループイン・アライアンスに興味のある方
(3)社内に経営人材が不足し、後継者が決まっていない企業のオーナー様

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)ウェビナー(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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M&A専門コンサルタントより、M&Aで大手企業にグループインするメリットを徹底解説!


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
「戦略的譲渡」の事前準備とポイントを解説!


本動画視聴版ウェビナーでは、
・譲渡を考える際の相手選びのポイント(大手企業・中堅企業・ファンド等)
・大手企業へのグループインがもたらす効果とは?
・100%譲渡からマイノリティ、マジョリティ、アライアンスまで契約形態の違いは?
・譲渡を進めるに当たっての事前準備のポイント
をご紹介します。

ぜひ一緒に、戦略的譲渡について考えていきましょう。

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●こんな方におすすめです

(1)M&Aの相手企業って何を基準に選んだら良いのだろうか?とお困りの方
(2)大手・中堅企業へのグループイン・アライアンスに興味のある方
(3)社内に経営人材が不足し、後継者が決まっていない企業のオーナー様


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●開催概要

数年前と異なり、成長戦略の一環として大手・中堅企業にグループインする企業や、ファンドに譲渡をする企業が増えています。
そのような「戦略的譲渡」を考えるにあたり、注意すべきポイントは整理できていますか?


相手企業に応じて、選ばれるためのポイントは大きく異なります。
また、譲渡における「戦略」を組み立てておくことで、目的に叶ったM&Aを実現することが可能です。

本動画視聴版ウェビナーでは、
・譲渡を考える際の相手選びのポイント(大手企業・中堅企業・ファンド等)
・大手企業へのグループインがもたらす効果とは?
・100%譲渡からマイノリティ、マジョリティ、アライアンスまで契約形態の違いは?
・譲渡を進めるに当たっての事前準備のポイント
をご紹介します。

ぜひ一緒に、戦略的譲渡について考えていきましょう。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 丹尾 渉

    丹尾 渉氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員 M&Aコンサルティング事業部長

    2015年タナベ経営(現タナベコンサルティング)入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
    2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
    M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
    「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。

    主な実績
    ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
    ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
    ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
    ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
    ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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