【特典付/会場orWEB可】書籍の著書でもある戦略コンサルが講師の「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座

【書籍特典付・1日限定開催／東京・名古屋・大阪・福岡会場orWEB受講選択可】
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務める
「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座（ワークショップ・質問会）
《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》


本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。


●【参加特典の書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。
本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています！ホールディング経営を学びたい方にオススメです。

□定価：1,760円（税込・送料別）
□著者：タナベコンサルティング 執行役員 九州本部 副本部長 中須 悟
□仕様：四六判、上製 224頁
□発行元：ダイヤモンド社


●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
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●開催概要
　変化が常態化した経営環境。人口減少によりシュリンクするマーケット。後継者不足による大廃業時代。

このような時代には企業はスタンドアローンでは生き残ってゆけません。
これからの時代における成長の原動力は「遠心力」です。

多くの事業が有機的に繋がり、多くの経営者が、連携することで遠心力が高まり、不確実な環境においてもしなやかに成長してゆくのです。

そして、それを実現するのが「ホールディング経営モデル」です。
本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。


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●講座で学べる３つのポイント

１．ホールディング経営によりレガシー事業でも、新たな価値を創出する
２．強い求心力が強い遠心力を生み出す。そのときグループ本社の機能はどうあるべきか？
３．グループ経営に必要な経営者人材とプロフェッショナル人材の採用と育成ノウハウ


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●ご参加者限定特典

１.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
２．講座レジュメ
３．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  中須　悟氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　九州本部 副本部長　兼　コーポレートファイナンスコンサルティング戦略推進担当（ホールディングス＆グループ経営）

  「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFPR認定者。
  
  主な実績
  ・東証一部上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
  ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
  ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
  ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング