特典無料

無料/BtoB企業が取り組むべきブランディングの実践ポイント※参加者特典「ブランディングチェックリスト」

【無料/参加者特典付・1日限定ウェビナー】BtoB企業が取り組むべきブランディングの実践ポイント

無料/BtoB企業が取り組むべきブランディングの実践ポイント※参加者特典「ブランディングチェックリスト」
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

タナベコンサルティングは「BtoB企業が取り組むべき ブランディングの実践ポイント」と題し、経営層・事業責任者の皆さまを対象とした無料ウェビナーを開催いたします。

※参加者特典として、「ブランディングチェックリスト」もご用意しておりますので、ぜひこの機会にブランディング推進のヒントをお持ち帰りください。

●こんな方におすすめ

・アウターブランディングに投資しているものの効果が感じられない経営者・事業責任者
・ブランディングの必要性は感じているが、何から取り組めば良いか分からない経営者・事業責任者

【無料/参加者特典付・1日限定ウェビナー】
BtoB企業が取り組むべき
ブランディングの実践ポイント

タナベコンサルティングは「BtoB企業が取り組むべき ブランディングの実践ポイント」と題し、経営層・事業責任者の皆さまを対象とした無料ウェビナーを開催いたします。

※参加者特典として、「ブランディングチェックリスト」もご用意しておりますので、ぜひこの機会にブランディング推進のヒントをお持ち帰りください。

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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

一見、BtoC企業向けの話と思われがちな「ブランディング」。

しかし、厳しい外部環境が続くなかでは、どの企業も自社の強み・特長を打ち出し、他社と差別化を図らなければ生き残ることが難しく、BtoB企業にとってもブランディングはいま非常に大切な経営テーマです。

ブランディングによってもたらされるメリットは、事業(または製品、サービス等)が顧客に対してより価値の高いものになる、ということだけではありません。
自社が顧客から支持されることは、働く社員のモチベーションを向上させ、事業をさらに良いものにしていく原動力となります。
また、安易な価格競争に巻き込まれるリスクが軽減されるため、市場の信用も得やすく、資金調達などにおいてもメリットがあると言えるのではないでしょうか。


この度、タナベコンサルティングは「BtoB企業が取り組むべき ブランディングの実践ポイント」と題し、経営層・事業責任者の皆さまを対象とした無料ウェビナーを開催いたします。

参加者特典として「ブランディングチェックリスト」もご用意しておりますので、ぜひこの機会にブランディング推進のヒントをお持ち帰りください。


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●こんな方におすすめ

・アウターブランディングに投資しているものの効果が感じられない経営者・事業責任者
・ブランディングの必要性は感じているが、何から取り組めば良いか分からない経営者・事業責任者


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●当日プログラム

1.BtoB企業におけるブランディングの必要性
2.ブランディング推進による期待効果
3.アウターブランディングよりも前に実施すべきこととは?
4.ブランディング推進の7つのステップ
5.事例紹介
6.まとめ
7.タナベコンサルティングのサービス紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 渡邉 滉平氏

    株式会社タナベコンサルティング 中四国支社 チーフコンサルタント

    HRテック企業にて、中堅・中小企業向けの人事制度構築・クラウド化・運用支援を多数経験。当社に入社後、人事制度構築・教育体系構築など主にHR領域で多くの実績を持つ。HRテックを活用した人事データ分析による組織課題の見える化と、改善に向けたコンサルティングも得意とする。

    主な実績
    ・林業の人事制度構築コンサルティング
    ・ゴムメーカーの人事制度定着化支援コンサルティング
    ・卸売業の教育体系構築コンサルティング
    ・精密金型メーカーのサクセッションプラン策定及び運用支援コンサルティング
    ・林業の中期経営計画策定コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー