無料／成熟した環境下でも中堅・中小企業が進化し、成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」のポイント

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トップコンサルタントが解説、
成熟した環境下でも持続的に成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」を学ぶ！

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『中堅・中小企業が進化し、成長するグループ経営のポイント
　～グループ経営×ホールディングス～』説明会



本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。


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●開催概要：成熟した環境下でも持続的に成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」を学ぶ！


今後、人口が減少するマーケットでは一つの既存事業に人・物・金の経営資源を追加投入しても、なかなか成長は望めません。大きなビジョンやミッションの下に、複数の事業を組み合わせながらポートフォリオで成長してゆく形が望まれます。

グループ本社（ホールディングス）は、グループ経営のプラットフォームとして様々な機能を強化する必要があります。本ウェビナーでは企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。

既にグループ経営を実行されている経営者の皆様は、自グループに足りない部分はどこか？持続的に成長していくにはどうしたら良いのか？を発見していただく場として、また、これからグループを形成していく経営者の皆様は、事前準備のためにご活用ください。


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●こんな方におすすめ

（１）グループ経営・ホールディングス経営に興味がある方
（２）複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
（３）最適な組織デザイン（グル－プ会社の配置等）をご検討の方
（４）既にグループ経営・ホールディングス経営を実施されており、経営課題を解決したい方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  中須　悟氏

  株式会社タナベコンサルティング　経営コンサルティング本部　副本部長

  「経営者をリードする」ことをモットーに、経営環境が構造転換する中、企業の収益構造や組織体制を全社最適の見地から戦略的に改革するコンサルティングでの実績多数。また事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、全国で幅広く活躍中。CFP認定者。
  著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』（ダイヤモンド社）がある。
  
  主な実績
  ・東証一部上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
  ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
  ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
  ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング