管理職の早期育成に！“やるべき事が明確になる”研修～管理職になった際の“行動”を再現し、研修効果を高める～

6月5日 (金) 11:00 - 12:00（提供：株式会社マイナビ）

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講座概要

新任管理職の早期育成は多くの企業での課題です。しかし、早期の育成は困難と言えます。管理職昇進はプレイヤーからマネジャーという転換期であり、求められる役割や能力が著しく変化し、”今までの経験”だけでは適用が難しいためです。
マイナビではこれらの現状を踏まえ、「ムビケーション」という新しいスタイルの研修により、管理職が取るべき行動を研修内で再現し”新しく経験”する事で実践スキルを向上させる研修を実現しました。

講師紹介

株式会社マイナビ　就職情報事業本部　研修企画統括部　運営開発部　開発課
土屋　裕介氏

（つちやゆうすけ）大学卒業後、不動産会社の営業職を経て、国内大手コンサルタティング会社に入社。人材開発・組織開発の企画営業として、大手企業を中心に研修やアセスメントセンターなどを多数導入。2013年（株）マイナビに入社。現在は、年間約3,000名が受講する公開研修のコンテンツ開発と全国各地での講演を実施している。

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6月5日 (金)のタイムテーブル

9:10-10:40世界で月間1億8千万人が利用する求人サイトIndeedとは
11:00-12:00『自社の優秀人材の育成パターンを探り、企業と経営の更なる強化へ』
11:00-12:00管理職の早期育成に！“やるべき事が明確になる”研修
11:00-12:00海外で活躍する人材の共通コンピテンシー研究成果の発表
12:20-13:20ハイポテンシャル人材の発掘とパイプライン構築
12:20-13:20人事のキャリア迷路
12:20-13:20訪日外国人消費２兆円市場にむけた人材戦略
12:20-13:20どうなる？柔軟で多様な働き方への改革
12:20-13:20元プロ野球選手、野球人就活コンサルタントのヤクルト城友博が明かす秘策
12:20-13:20海外で現場を率いるグローバルリーダー駐在員の育て方
13:40-14:40タレントマネジメントで会社を変える ―最新のITを活用すれば人事はここまでできる
13:40-14:40中小企業のためのインターンシップ手法
13:40-14:40成功するグローバルリーダーの条件
13:40-14:40「役職にはついたけど、やることは変わりません」
13:40-14:40グローバル化とダイバーシティに効果的な従業員教育
13:40-14:40仕事を円滑に進める小さなコツ
15:00-16:00圧倒的にモチベーションが高い組織の作り方
15:00-16:00賃金反転時代の人材・報酬システム
15:00-16:00「社会人訪問100人プロジェクト」で学生はどのように成長したか
15:00-16:00マイナンバー制度が人事に与える影響とその解決策
15:00-16:00［必見］次世代リーダー育成のヒントはここにある！
15:00-16:00優秀な学生はどこにいる？新卒採用の課題とヒント
16:20-17:20活躍できるイノベーション人財を創る研修とは？
16:20-17:20なぜ我々は「人事」を学ばなくてはならないのか？
16:20-17:20タレントマネジメントシステムは必要なのか？
16:20-17:20日系企業で利用拡大!クラウドとBPOによる人事機能強化
16:20-17:20教育研修に「経験価値思考」を加えれば効果が変わる！
16:20-17:20のべ100万人の実積! 研修内製化を成功させる3つのポイント
17:40-18:40マイナンバーで変わる日本社会の未来
17:40-18:402016年卒採用の現状とこれから起こることは何か
17:40-18:40報酬を上げると社員はやる気になり業績は上がる？
17:40-18:40アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践
17:40-18:40加速が求められるグローバル人材育成
17:40-18:40デンソーのあくなき挑戦～人は、どう変われるのか？

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