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- 人事白書2015
わが国の人事部門・業務、人事ソリューション市場の現状分析調査と今後の展望を予測する、各種データを取りまとめた年次報告書、HR総研『人事白書2014』を制作いたしました。
人事部門の皆様にとっては、自らの部門・業務の状況を客観的に把握し今後を展望することができる貴重なデータを得ることができます。また、より詳細な情報を網羅した「HR総研 人事白書2014 CD-ROM」もご用意しております。調査・マーケティング資料はもとより、自社の人事部門の状況を客観的に把握し、今後を展望することができる基調なデータです。
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人事白書1
【人事全般編】 人事の課題/人事のキャリア/女性活用/シニア活用/次世代リーダー/長時間労働 -
人事白書2
【新卒採用編】 採用全般/新卒採用/ 2016年卒採用 -
人事白書3
【中途採用ほか編】 障がい者雇用/中途採用/人材紹介/アルバイト・パート採用 -
人事白書4
【人材育成（教育体系／階層別研修）編】 教育体系/新入社員研修/中堅社員研修/新任管理職研修/キャリア研修 -
人事白書5
【人材育成（マネジメント系／スキル系研修）編】 モチベーション研修/コミュニケーション研修/リーダーシップ研修 -
人事白書6
【人事戦略・サーベイ編】 グローバル人材採用/グローバルスキル研修/語学研修/グローバル人材戦略 -
人事白書7
【グローバル編】 人事制度/サーベイ/アセスメント/適性検査 -
人事白書8
【労務編】 労務/福利厚生/メンタルヘルス/ハラスメント -
人事白書9
【システム・タレントマネジメント・BPO編】 人事系システム/タレントマネジメント/レントマネジメントシステム/アウトソーシング
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育成関連
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株式会社CCO
石山式「対話するトランプ」
２〜３人から遊べるトランプのようなカードゲーム。遊び方（ルール）に沿ってプレイすることで、初対面の人とも深い対話の時間を楽しめます。ワールドカフェに替わる手軽な対話のツールとして、飲食チェーンやフィットネスクラブの社内研修、専門学校や高校の授業、アートや医療関係者のワークショップ、朝活・カフェ会などで活用されています。
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株式会社内田洋行知的生産性研究所
Change Working（働き方変革）コンサルティング
生産性と躍動性が高い組織風土を実現するために、①変革目的・目標の設定と可視化（経営支援）、②変革目標の共有と変革促進施策の検討（現場支援）の両面から働き方変革の促進をサポートします。現場サポートは変革意識の醸成と参画による「自分ごと化」を重視しています。更に、変革を継続していくための体制づくりやそのドライバーとなる進捗評価のしくみ（ＫＰＩ策定等）を作りスパイラルアップ（継続的進化）を支援します。
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株式会社ジェック
リーダーのＯＪＴ指導力強化コース
「対話」でマネジメントスキルを向上するコースです。「コンサルティング・マネジメント・トーク」で、マネジメントスキルをトレーニングします。メンバーのレベルに応じた指導・育成の具体的プロセスがわかるのでＯＪＴ指導力が向上します 。目標統合対話、チェック対話、叱り方のあり方をプロセスにそって学びますので、現場で実践がしやすい内容となっています。
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株式会社シュビキ
BISCUE LS
定額・見放題のｅラーニングです。 ・タブレット、スマートフォン対応 ・700超のビジネスコースをご用意 （オリジナルコース搭載も承ります） ・多言語対応 （英語、スペイン語、中国語、フランス語、ポルトガル語 他） ・各種カスタマイズ可能
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株式会社トランストラクチャ
スキルギャップアナリシス
経営計画を実現するための人材育成課題を「定量分析」し、「可視化」する分析ツールです。階層や職系ごとに必要スキルと保有スキルのギャップを分析し、自社の現有人材のスキル課題を可視化。自社が本当に取り組むべき人材育成課題を定量的で合理的な根拠に基づいて絞り込みます。経営計画実現のための人材育成全社施策や実務の成果に直結する個別施策の実施が可能になる合理的実践的な育成施策立案の必須ツールです。
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株式会社ビジネスマネジメントソリューション
成果のでる営業研修
■年間1000名以上の研修を全国で実施。■営業力を3階層に分けて、営業指導致します。■カリキュラムはたった2日間から受講可能です。■研修後アンケートは95％以上（2012年調）が役に立ったと回答。■現場さながらの臨場感ある営業研修受講者の多くが、早く受講したかった、目から鱗等のコメントをいただいています。
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株式会社ぺルソン
講演依頼.com
「講演依頼.coｍ」は、株式会社ぺルソンが運営する講演会や研修企画担当者のために、聴講者が満足できる会を実現させるための講師情報WEBサイトです。実績豊富なスタッフがテーマや課題に合わせておすすめ講師をご紹介します。また著名人や元経営者による研修プログラムなど講演の会社ならではのオリジナルプログラムもご紹介しております。
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カレイドソリューションズ株式会社
ビジネスゲームで研修内製化
ビジネスゲームに特化し、企業の研修内製化を支援しています。新入社員から役員層まで幅広い目的・階層に対応可能です。ゲーム型研修ツールの活用で、楽しみながら参加者の関係が深まり、学びを大きくします。
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合同会社５Ｗ１Ｈ
マネジャーの「徹底的コミュニケーション」学習プログラム：「リマインド」シリーズ
リマインド・シリーズは、「忙しいマネジャー向けの研修効果を高めるために、『知識の一括伝授』よりも『少量学習→相互啓発→現場実践→振り返り』の繰り返しで学ぶスタイルを採用したプログラム」です。リマインドでは、「定期的に学ぶ仕組み」に「現場での（１〜２週間の）実践経験を踏まえた振り返り」を組み込むことによって、「受講者どうしの相互啓発」と「地に足の着いた経験学習」を促すことを重視しています。
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アースシップ・コンサルティング
ポジティブ・アプローチによるリーダー研修?MBTIを活用して?
MBTI?とは、世界45カ国以上の企業が活用する自己分析メソッドです。リーダーシップ開発、チームビルディング、組織開発など、人と組織を支援するメソッドとして全世界で活用されています。人の生まれ持った性格を浮き彫りにし、自身の「強み」への理解を深めます。「強み」はリーダーシップの源泉であり、「強み」をポジティブに意識化することで、レジリエンス（精神的回復力）を向上させリーダーの人間力を高めます。
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株式会社プレイフル
THINK ON YOUR FEET®
THINK ON YOUR FEET®はキース・スパイサー博士により開発された、世界27カ国で展開されているコミュニケーションプログラムです。（これまで世界500社以上に採用され、10万人の受講実績があります） 1考えをすばやく整理するための10個のフレームワーク、2相手が聞\きたいことを探す手法、3答えにくい質問に応える手法、この3つに焦点をあて、考えるスキルと伝えるスキルの両方を向上させます。
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
シナリオプランニング研修
この研修では、自社の事業環境の変化の道筋（シナリオ）と打ち手（戦略）を策定します。参加者は、社長と同じ視点の高さ、視野の広さで経営を考えることを経験します。研修の成果は、経営計画の骨子としてそのまま活用できます。また、参加者は、環境変化への感度が向上し、意思決定の質とスピードを高めることもできます。企業を取り巻く環境の変化が激しく、複雑さも増している時代に、管理職層のスキル向上研修として最適です。
採用関連
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イグナイトアイ株式会社
採用管理システム「SONAR（ソナー）」
最新のテクノロジーと採用ノウハウを結集した「SONAR」は、３つの特長がございます。 １．『見える化』・・・自社の採用状況をフロー図やグラフを使って一目で確認可能。 ２．『自動化』・・・採用業務を自動化し、スピーディーかつミスの無い学生対応を実現。 ３．『安価』・・・エントリー人数とご利用期間に応じた価格設定で、従来のシステムの半額以下でご提供。15卒で約80社の利用実績がございます。
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レジェンダ・コーポレーション株式会社
採用アウトソーシングサービス
採用担当者、経営・現場のニーズ、さらには応募者の声に至るまで、多角的な視点から課題を抽出。さらに、18年間で700社以上のサポートで培ってきたノウハウと確かなデータ分析から、真に効果的な解決策を見出します。採用活動の動員数や稼働量をキメ細やかにシミュレーションした上で、選考からバックオフィスまでの実務をサポートし、貴社の採用活動を成功へと導きます。
人事戦略関連
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株式会社CCO
AwakeningProgram
「マインドフルネス」を実現し、今ここに集中できる心の在り方を整える組織開発プログラム。関係者全員が無意識の構造（メカニズム）を理解することを通して、現場の問題・人間関係の悩みなどを自ら解決できる能力（人間力・人間関係力）を獲得してゆきます。
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株式会社内田洋行知的生産性研究所
ワークスタイル診断プログラム
組織風土と従業員の働き方とその課題を可視化する３つの診断プログラムを用意しています。 １．組織風土の現状とありたい姿の可視化 ２．「働き方」と「働く場」のパフォーマンスの可視化 ３．「働き方」に関わる経営課題の可視化 診断結果に基づき、組織風土や働き方の変革の方針が明らかになります。
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株式会社トランストラクチャ
人事アナリシスレポート
組織・人事に関する客観的データを網羅的・合理的に分析することで、現在の組織・人事基盤における問題・課題を明確に抽出し、今後必要となる施策を提示します。当サービスではデータ受領後、1週間程度で行い、報告します。報告書には、分析・診断結果のみならず、その結果から導き出された必要な人事施策を提示します。第三者の専門的な視点での施策提言も、社内の意思決定において、有効に活用いただいております。
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日本オラクル株式会社
Oracle Talent Management Cloud
グローバルで最も実績のあるタレントマネジメントソリューションです。経営目標達成のために重要人財の適正配置、効果的な人財開発、人財獲得のスピード化、採用コスト大幅削減を実現し、人財の高いモチベーションとイノベーションを実現する文化の醸成が可能となります。また洞察に富んだ情報を活用し、より良い意思決定のため経営意思決定に高い価値を提供する事が可能となります。
〒107-0061
東京都港区北青山2-5-8オラクル青山センター
0120-155-096 -
合同会社５Ｗ１Ｈ
「300人未満の事業所」向け人財育成・組織開発コンサルティング
戦略の「実行」支援なら、人財育成・組織開発コンサルティング！戦略の実行には、机上の空論では済まない、「社員の意識変革や行動変革」が求められます。弊社コンサルタントは、「経営幹部やライン・マネジャー向けコーチング」や「組織の体質改善に役立つ人財育成研修」を実施し、現場の事情・対応にも通じているため、「粘り強く経営者や組織を支援するビジネス・パートナー」として、戦略の実行支援でその真価を発揮します。
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
等級・評価・報酬制度構築
クライアント企業のビジネスの成功と社員の育成につながる等級・評価・報酬制度を設計、導入します。社員の「役割」に着目し、役割の価値に応じて「等級」、社員の自主性・創意工夫を促す目標管理と成果・行動の「評価」、実績に応じた「報酬」を実現します。
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株式会社みのり経営研究所
経営戦略を支え、多様な人材が活き活きと活躍できる人事制度
これからの経営にとっては、経営戦略の達成を支えて行くことのできる、世界のどこででも通用する多様な人材の活用が、業績向上のカギとなります。そのためには経営戦略と役割を基軸とした人事制度を持つことです。みのり経営研究所では、そのような人事戦略の構築、役割に基づく人事制度導入の基礎である役割分析、重要度測定から実際の制度設計まで、ニーズに合わせてお手伝いさせていただいております。
労務関連
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レジェンダ・コーポレーション株式会社
人事労務サービス
クラウド型人事システムEHR（英語版あり）は、レジェンダの豊富な経験・ノウハウから生まれました。柔軟なカスタマイズとスピーディな導入、人事情報の一元管理や多彩なワークフローで、貴社の業務を改善。システムとアウトソーシングのワンストップサービスにより、貴社の業務・コスト効率、業務品質の向上を目指します。
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株式会社プラネット
企業防衛の視点に立ったメンタルヘルス対策体制構築支援
企業の人事・労務部門に対して、メンタルヘルス対策のすべてを支援する。特徴は「企業防衛の視点に立ったコンサルティング」。具体的には、休職〜復職に関する規程の見直しやプログラム作り、産業医の選任と運用支援など全てにおいて、労使の紛争予防を意識した指導内容となっている。その後、従業員向けの予防策である研修やメンタルチェックテストの実施支援も行います。
システム・BPO関連
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日本オラクル株式会社
Oracle Human Capital Management
受賞歴を誇るワールドクラスの人材管理（HCM）ソリューションをあらゆる規模、地域、業種の組織に提供できるのは、オラクルだけです。オラクルだけが実現可能なグローバル且つシングルシステムのHCMソリューションが、基幹人事業務の効率化や企業横断的なタレント・マネジメント・ソリューションなどHCMロードマップのすべての側面をカバーします。
〒107-0061
東京都港区北青山2-5-8オラクル青山センター
0120-155-096 -
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
クラウドSaaSサービスBusiness b-ridgeのアプリ「人財育成コラボレーション」
Business b-ridgeのアプリ「人財育成コラボレーション」は、人事考課の業務を中心に、社員一人ひとりの育成を考える場面でその存在感を発揮します。また、上司、部下、人事部をつなぎ、相互信頼関係の構築を支援します。そして人事考課の業務を、社員一人ひとりの育成を考える人財育成の場へと進化させ、教育・異動との連動により、人財育成の正のサイクルを実現します。詳しくは、「人財育成コラボレーション」で検索下さい。
