6月4日 (木) 15:00 - 16:00

講座概要

これからの人事部門で働く人たちのキャリア形成はどうすべきかというテーマは、様々な人たちが語りはじめています。昨年のHRサミット東京及び大阪で本テーマでの講演が満席でした。今回はその続編として、日系企業本体本社の人事部長300人の入社以来のキャリアをヒアリングしてわかったことと、2009年より年間500社の人事部門を6年連続訪問してきた知見から、現実的にどのような人事としての役割を担えば良いのかを説きます。また人事部門でキャリアを積んでいく20代から50代の人たちへのキャリア相談を多々受ける中、現実的にどのようにキャリア形成すれば良いのかをご紹介します。

講師紹介

• 中央大学大学院 戦略経営研究科（ビジネススクール）客員教授
  楠田 祐 氏

  楠田 祐
  中央大学大学院戦略経営研究科 客員教授 戦略的人材マネジメント研究所 代表 東証一部エレクトロニクス関連企業3社の社員を経験した後にベンチャー企業社長を10年経験。2009年より年間500社の人事部門を6年連続訪問。人事部門の役割と人事の人たちのキャリアについて研究。多数の企業で顧問及び日本テレビNEWS ZERO コメンテーター、特定非営利活動法人 女性と仕事研究所 理事なども担う。
  
  ◇主な著書 「破壊と創造の人事」（出版：ディスカヴァー・トゥエンティワン）2011年は、Amazonのランキング会社経営部門4位（2011年6月21日）を獲得した。最新の著書は「内定力2016～就活生が知っておきたい企業の『採用基準』」（出版：マイナビ）

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6月4日 (木)のタイムテーブル

• 9:10-10:40人材採用の多様化への対応
• 11:00-12:00オリンパスの人材育成・組織活性化施策
• 11:00-12:00意識改革を実現！ワークライフバランス浸透の仕掛け
• 11:00-12:00アドラー心理学による【イクボス】育成　5つのコツ
• 12:20-13:20女性活躍推進、その先にあるもの
• 12:20-13:20他社が真似できない人事施策を実行し、ユニークな組織をつくろう！
• 12:20-13:20「自律し、稼げる人材」に変身させる人事の打ち手
• 12:20-13:20エイジダイバーシティ
• 12:20-13:20メンタル不調リスクを徹底的に見極めるための適性検査
• 12:20-13:20ASEANリージョナルリーダーの育成
• 13:40-14:40求める人材を確実に採用する！内定辞退防ぐ選考手法
• 13:40-14:40’ものづくり’から'ものこと＆ひとづくり’へ
• 13:40-14:40なぜ、顔と名前が一致すると人材管理が成功するのか？
• 13:40-14:40リーディングカンパニーが注目する最新ツールが上陸
• 13:40-14:40確定拠出年金導入で年間900万円の経費節減成功事例
• 13:40-14:40メンタル不調者の状態を見極める方法
• 15:00-16:00ダイレクトリクルーティングは新卒採用を変えるのか？
• 15:00-16:00これからの人事部門でキャリアを積む人たちへ（続編）
• 15:00-16:00健康経営を実現させるために必要なこと
• 15:00-16:00【スペシャル体験会】世界147ヵ国で100万人以上が体験したコーチング
• 15:00-16:00なぜ、営業研修・コンサルティグは一時的な効果で終わってしまうのか？
• 15:00-16:00“デキる部下”を育てる！「上司の育成力」
• 16:20-17:20大学低学年からのキャリア育成がもたらす可能性
• 16:20-17:20選ばれ続ける企業になるための人財育成術
• 16:20-17:20「いやいや参加の研修」から「是非参加したい研修」へ
• 16:20-17:20エースだけに頼らない組織力が高まるマネジャー育成
• 16:20-17:20いま考えておきたい「企業年金・退職金」のあり方
• 16:20-17:20職場での行動変容と定着を実現する研修の企画とは
• 17:40-18:40日本企業にとって今なぜ働き方改革なのか
• 17:40-18:40管理職育成に特効薬はあるか
• 17:40-18:40なぜ、貴社は「ブラック企業」だと思われるのか？
• 17:40-18:40グローバル人材の覚悟・対人理解をどう育てるのか