6月4日 (木) 12:20 - 13:20

講座概要

今の社内の人材を「稼げる人＝顧客を勝たせ、喜ばせ、選ばれる人」に変えるのは、実は難しくありません。人事のいくつかの定説に対し、視点を変えて取り組むだけで、社員の意識や行動をガラリと変え、習慣化できてしまうのです。この人材マネジメントのコツとやり方を具体的に解説します。外資・日系大手から中堅企業まで300社以上の人事の裏を知りつくし、5万人以上のリストラと5千人以上のリーダー選定を通して得た再現可能なノウハウです。
発売即約3万部のベストセラー『「稼げる男」と「稼げない男」の習慣』（明日香出版社）はこのノウハウを社員目線で落とし込んだもので、今回は経営と人事の視点で特別に解説します。

講師紹介

• 人事・戦略コンサルタント
  日本人材マネジメント協会（JSHRM） 執行役員
  松本 利明 氏

  PwC、マーサー、アクセンチュアなどのプリンシパルを経て現職。「クライアントの売上や成果が出ないコンサルティングや研修は無意味」がポリシー。22年間で外資系と日系の大企業から中堅企業まで300社以上の人事改革に携わる。寄稿、講演多数。 近著『「稼げる男」と「稼げない男」の習慣』（明日香出版社）は3万5000部のベストセラー。

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6月4日 (木)のタイムテーブル

• 9:10-10:40人材採用の多様化への対応
• 11:00-12:00オリンパスの人材育成・組織活性化施策
• 11:00-12:00意識改革を実現！ワークライフバランス浸透の仕掛け
• 11:00-12:00アドラー心理学による【イクボス】育成　5つのコツ
• 12:20-13:20女性活躍推進、その先にあるもの
• 12:20-13:20他社が真似できない人事施策を実行し、ユニークな組織をつくろう！
• 12:20-13:20「自律し、稼げる人材」に変身させる人事の打ち手
• 12:20-13:20エイジダイバーシティ
• 12:20-13:20メンタル不調リスクを徹底的に見極めるための適性検査
• 12:20-13:20ASEANリージョナルリーダーの育成
• 13:40-14:40求める人材を確実に採用する！内定辞退防ぐ選考手法
• 13:40-14:40’ものづくり’から'ものこと＆ひとづくり’へ
• 13:40-14:40なぜ、顔と名前が一致すると人材管理が成功するのか？
• 13:40-14:40リーディングカンパニーが注目する最新ツールが上陸
• 13:40-14:40確定拠出年金導入で年間900万円の経費節減成功事例
• 13:40-14:40メンタル不調者の状態を見極める方法
• 15:00-16:00ダイレクトリクルーティングは新卒採用を変えるのか？
• 15:00-16:00これからの人事部門でキャリアを積む人たちへ（続編）
• 15:00-16:00健康経営を実現させるために必要なこと
• 15:00-16:00【スペシャル体験会】世界147ヵ国で100万人以上が体験したコーチング
• 15:00-16:00なぜ、営業研修・コンサルティグは一時的な効果で終わってしまうのか？
• 15:00-16:00“デキる部下”を育てる！「上司の育成力」
• 16:20-17:20大学低学年からのキャリア育成がもたらす可能性
• 16:20-17:20選ばれ続ける企業になるための人財育成術
• 16:20-17:20「いやいや参加の研修」から「是非参加したい研修」へ
• 16:20-17:20エースだけに頼らない組織力が高まるマネジャー育成
• 16:20-17:20いま考えておきたい「企業年金・退職金」のあり方
• 16:20-17:20職場での行動変容と定着を実現する研修の企画とは
• 17:40-18:40日本企業にとって今なぜ働き方改革なのか
• 17:40-18:40管理職育成に特効薬はあるか
• 17:40-18:40なぜ、貴社は「ブラック企業」だと思われるのか？
• 17:40-18:40グローバル人材の覚悟・対人理解をどう育てるのか