6月4日 (木) 9:10 - 10:40

講座概要

人材領域で優れた新しい取り組みを積極的に行っている企業を表彰する日本ＨＲチャレンジ大賞。
その第４回の大賞を受賞された株式会社セブン-イレブン・ジャパン。

単品管理を進めるためのアルバイト・パートの確保、採用経費の増大など、
チェーン全体の経営課題に対し、ＦＣチェーンとしては日本初となる求人掲載から応募受付までのトータル管理システムを導入。

この革新的な仕組みが採用人数の増大とチェーン全体の採用コストの削減を実現し、
加盟店の収益性・人材不足を大幅に改善することに成功。

この革新的な取り組みの背景から施策に至るまで、また、今後は高齢者・主婦・外国人など
多様な人材の雇用拡大を生み出すことも目標としているなど、実際の事例を交えながら今後の
展望も含め、井阪代表取締役社長にお話頂きます。

講師紹介

• 株式会社セブン-イレブン・ジャパン
  代表取締役社長 最高執行責任者(COO)
  井阪 隆一 氏

  東京都出身。
  1980年 株式会社セブン-イレブン・ジャパン入社
  2002年 取締役
  2006年 取締役常務執行役員
  2007年1月 取締役常務執行役員商品本部長兼食品部長
  2009年5月 代表取締役社長 最高執行責任者（COO）就任
  
  ほか公職として、
  2012年3月 一般社団法人日本経済団体連合会幹事 就任（現任）
  2013年5月 日本小売業協会常任理事 就任（現任）
            一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会副会長 就任（現任）

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6月4日 (木)のタイムテーブル

• 9:10-10:40人材採用の多様化への対応
• 11:00-12:00オリンパスの人材育成・組織活性化施策
• 11:00-12:00意識改革を実現！ワークライフバランス浸透の仕掛け
• 11:00-12:00アドラー心理学による【イクボス】育成　5つのコツ
• 12:20-13:20女性活躍推進、その先にあるもの
• 12:20-13:20他社が真似できない人事施策を実行し、ユニークな組織をつくろう！
• 12:20-13:20「自律し、稼げる人材」に変身させる人事の打ち手
• 12:20-13:20エイジダイバーシティ
• 12:20-13:20メンタル不調リスクを徹底的に見極めるための適性検査
• 12:20-13:20ASEANリージョナルリーダーの育成
• 13:40-14:40求める人材を確実に採用する！内定辞退防ぐ選考手法
• 13:40-14:40’ものづくり’から'ものこと＆ひとづくり’へ
• 13:40-14:40なぜ、顔と名前が一致すると人材管理が成功するのか？
• 13:40-14:40リーディングカンパニーが注目する最新ツールが上陸
• 13:40-14:40確定拠出年金導入で年間900万円の経費節減成功事例
• 13:40-14:40メンタル不調者の状態を見極める方法
• 15:00-16:00ダイレクトリクルーティングは新卒採用を変えるのか？
• 15:00-16:00これからの人事部門でキャリアを積む人たちへ（続編）
• 15:00-16:00健康経営を実現させるために必要なこと
• 15:00-16:00【スペシャル体験会】世界147ヵ国で100万人以上が体験したコーチング
• 15:00-16:00なぜ、営業研修・コンサルティグは一時的な効果で終わってしまうのか？
• 15:00-16:00“デキる部下”を育てる！「上司の育成力」
• 16:20-17:20大学低学年からのキャリア育成がもたらす可能性
• 16:20-17:20選ばれ続ける企業になるための人財育成術
• 16:20-17:20「いやいや参加の研修」から「是非参加したい研修」へ
• 16:20-17:20エースだけに頼らない組織力が高まるマネジャー育成
• 16:20-17:20いま考えておきたい「企業年金・退職金」のあり方
• 16:20-17:20職場での行動変容と定着を実現する研修の企画とは
• 17:40-18:40日本企業にとって今なぜ働き方改革なのか
• 17:40-18:40管理職育成に特効薬はあるか
• 17:40-18:40なぜ、貴社は「ブラック企業」だと思われるのか？
• 17:40-18:40グローバル人材の覚悟・対人理解をどう育てるのか